課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險管理課程
【課程背景】
隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動,金融市場不確定性顯著增加。尤其是保險行業(yè)競爭加劇,消費者需求多元化趨勢更為明顯。于此同時今年行業(yè)形勢尤為嚴(yán)峻,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)爆發(fā)期“開門紅”業(yè)績不及預(yù)期。管理層需面對很大的業(yè)績壓力,因此保持團隊穩(wěn)定和士氣,在市場變化中尋求新的增長點,提升公司競爭力,已經(jīng)迫在眉睫,本課程旨在加強內(nèi)部管理和團隊建設(shè),提高整體運營效率。
【課程收益】
統(tǒng)一認(rèn)知:客觀分析保險行業(yè)趨勢與問題根源
重塑信心:通過方法論與案例啟發(fā)破局思路
賦能能力:針對性提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)攻堅技能
【課程對象】
保險公司C類及以上管理干部
【課程大綱】
一、行業(yè)形勢深度解讀與認(rèn)知重塑
1、當(dāng)前保險行業(yè)面臨的三大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
宏觀經(jīng)濟下行對保險消費的影響分析(GDP增速、居民儲蓄率等數(shù)據(jù)對標(biāo))
監(jiān)管政策調(diào)整對傳統(tǒng)銷售模式的沖擊(雙錄、互聯(lián)網(wǎng)保險新規(guī)等)
客戶需求分層與年輕客群行為模式變遷
2、 開門紅業(yè)績復(fù)盤:從現(xiàn)象到本質(zhì)
近三年開門紅數(shù)據(jù)對比(保費規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道占比)
失敗歸因模型:外部環(huán)境、內(nèi)部策略、執(zhí)行短板三維度拆解
一線團隊調(diào)研反饋:20個典型問題清單
3、 危與機:行業(yè)轉(zhuǎn)型期的破局方向
產(chǎn)品創(chuàng)新機遇(健康險精細(xì)化、家庭保單定制化)
數(shù)字化營銷的底層邏輯重構(gòu)(私域流量運營、AI工具應(yīng)用)
服務(wù)價值鏈延伸(保險+康養(yǎng)、保險+財富管理)
二、戰(zhàn)略突圍——管理者核心能力升級
1、突破困局的心態(tài)調(diào)整
積極面對挑戰(zhàn),保持樂觀心態(tài)
增強自我認(rèn)知,明確個人優(yōu)勢與不足
設(shè)定合理目標(biāo),分階段實現(xiàn)突破
2、管理技能提升
高效溝通與決策能力訓(xùn)練
團隊建設(shè)與激勵機制設(shè)計
沖突解決與危機管理能力
3、創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
創(chuàng)新思維與問題解決策略
領(lǐng)導(dǎo)力塑造與影響力提升
跨部門協(xié)作與資源整合能力
保險管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/324100.html
已開課時間Have start time
- 李瑞倩