廳店O2O實戰(zhàn)營銷能力提升項目方案
2025-08-26 10:31:44
講師:符殷 瀏覽次數:2964
課程描述INTRODUCTION
廳店O2O實戰(zhàn)營銷能力提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳店O2O實戰(zhàn)營銷能力提升培訓
課程內容:
第一模塊:O2O廳店營銷認知篇
第一節(jié):O2O營銷分工
線上
線下
第二節(jié):O2O營銷優(yōu)勢
傳統商務VS電子商務
有店鋪,沒流量——手機引流,LBS查詢
有會員,沒互動——即時互動,會員CRM
只有逛街才能購物——地圖購物,街景店鋪
缺貨斷色斷碼——全國庫存共享
有滿意,沒分享——社會化媒體傳播
常見移動互聯網思維的幼稚病
把互聯網當作新的廣告渠道
把互聯網當作新的銷售渠道
以為遠距離互聯網就可以逃避負面評價
用傳統的方式來考核企業(yè)的互聯網化
第三節(jié):O2O營銷特點
三微vs三不微
第二模塊:O2O廳店營銷運營篇
第一節(jié):近期動作
瘋狂集粉
521原則
利益驅動
節(jié)點推送
廳店信息三必推
為你代言
一千零一夜
節(jié)點推動之天龍八部
第二節(jié):中期動作
O2O互動的四種形態(tài)
內部互動
粉絲互動
同行互動
商圈互動
不一樣的微營銷
微營銷公式
微營銷的分類
第三節(jié):遠期動作
O2O數據分析之九字真言
第三模塊:O2O廳店營銷管理篇
第一節(jié):公眾號定位
一個響亮的名頭
一張帥氣的臉龐
一個深厚的家世
第二節(jié):營銷規(guī)劃
營銷規(guī)劃公式
時間成果方法驗證后續(xù)
第三節(jié):組建團隊
標準團隊的四駕馬車
唐僧
悟空
八戒
沙僧
第四節(jié):內容主題
需求變遷
內容為王
第五節(jié):模式固化
利益驅動
精細分工
績效考核
第四模塊:O2O廳店營銷活動篇
第一節(jié):活動前
活動目標
打、砸、搶、燒
活動主題
數字
節(jié)日
口號
產品設計
單刀直入
瞞天過海
比翼雙飛
他山之石
宣傳預熱
方法
內容
工具
物料管理注意事項
整合資源
統籌管理
實時更新
人員分工五要素
崗位
職責
方法
工具
考核
第二節(jié):活動中
現場管控要點
營銷合力
節(jié)奏把控
主動出擊
客戶動線
定時檢查
第三節(jié):活動后
總結工作
名單開發(fā)
成果統計
問題匯總
廳店O2O實戰(zhàn)營銷能力提升培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/232447.html
已開課時間Have start time
- 符殷
[僅限會員]
營銷策劃公開培訓班
- 營銷突破--營銷新思維·新 華紅兵
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務平 張有為
- 締造極限績效的坦克營銷攻略 馬劍明
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 卡位戰(zhàn)略營銷與品牌策劃 丁興良
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 出奇制勝的實戰(zhàn)營銷寶典 石真語
- 創(chuàng)意極速營銷系統 張良
- 培育粉絲客戶的服務營銷技巧 魯百年
- 國際貿易離岸業(yè)務操作技巧 陳碩
- 服務營銷與服務利潤價值鏈 宮同昌
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級 鮑英凱