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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
寫字樓市場分析及招商運(yùn)營創(chuàng)新策略
2025-07-26 08:49:36
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):38

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程收益】
1、幫助學(xué)員掌握經(jīng)濟(jì)周期、政策調(diào)控與供需矛盾對(duì)寫字樓市場的傳導(dǎo)邏輯,預(yù)判空置率、租金波動(dòng)趨勢。
??2、幫助學(xué)員在存量時(shí)代打破同質(zhì)化競爭,從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”,成為具備數(shù)據(jù)思維、資源整合與創(chuàng)新能力的復(fù)合型招商管理者。
【授課對(duì)象】
寫字樓招商運(yùn)營和物業(yè)管理
【授課課時(shí)】
1天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
【課程大綱】
模塊一:寫字樓市場形勢分析
一、寫字樓空置原因溯源及對(duì)策
1、宏觀誘因與市場背景
2、微觀運(yùn)營與需求錯(cuò)配
3、空置率動(dòng)態(tài)影響評(píng)估
4、多維破局策略
案例分享:定制化招商降低空置率。
二、市場競爭格局與標(biāo)桿項(xiàng)目啟示
1、寫字樓競爭格局核心特征
2、寫字樓競爭策略演變趨勢
3、寫字樓標(biāo)桿項(xiàng)目成功要素
4、寫字樓競爭突圍實(shí)戰(zhàn)路徑
分組討論:結(jié)合實(shí)際*何提升寫字樓去化率。
模塊二:寫字樓招商客戶分析
一、客群分類與核心需求
1、客戶群體分類與特征
2、客戶核心需求分層解析
3、寫字樓客戶需求變化趨勢
4、客群匹配策略與案例
案例分享:“一企一策”招商模型。
二、寫字樓招商細(xì)分行業(yè)需求圖譜
1、科技行業(yè)需求特征
2、金融行業(yè)需求特征
3、制造業(yè)需求特征
4、專業(yè)服務(wù)業(yè)需求特征
案例分享:集群招商策略。
三、寫字樓招商客戶生命周期管理
1、潛在客戶挖掘與觸達(dá)
2、簽約階段策略優(yōu)化
3、租期服務(wù)與黏性提升
4、續(xù)約與流失管理
案例分享:寫字樓續(xù)約預(yù)警機(jī)制。
模塊三:寫字樓招商運(yùn)營創(chuàng)新策略
一、招商渠道
1、傳統(tǒng)渠道優(yōu)化與升級(jí)
2、線上渠道數(shù)字化拓展
3、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化招商
4、創(chuàng)新渠道跨界合作
二、運(yùn)營賦能與品牌提升
1、運(yùn)營服務(wù)增值化設(shè)計(jì)
2、品牌定位與IP打造
3、活動(dòng)營銷與口碑裂變
4、品牌溢價(jià)變現(xiàn)路徑
案例分享:寫字樓品牌授權(quán)收益計(jì)算。
三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)招商
1、數(shù)據(jù)采集與標(biāo)簽體系
2、需求預(yù)測與匹配模型
3、數(shù)據(jù)工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
4、數(shù)據(jù)風(fēng)控與迭代優(yōu)化
案例分享:AI招商系統(tǒng)是如何縮短去化周期的?
四、社群運(yùn)營招商
1、社群構(gòu)建與分層運(yùn)營
2、社群活動(dòng)內(nèi)容運(yùn)營與價(jià)值輸出
3、社群裂變與招商轉(zhuǎn)化
4、社群數(shù)字化評(píng)估
案例分享/課堂演練:社群招商策略與技巧。
課程回顧和總結(jié)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/324413.html

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    參加課程:寫字樓市場分析及招商運(yùn)營創(chuàng)新策略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭朗
[僅限會(huì)員]