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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
預(yù)見,方能遇見——2020點爆保險開門紅
2025-08-02 02:27:11
 
講師:馬國亮 瀏覽次數(shù):2966

課程描述INTRODUCTION

保險開門紅培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬國亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險開門紅培訓(xùn)

課程背景:
從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險姓”保”,在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,?帶來了2017年開門紅產(chǎn)品銷售的巨大紅利,從而也過度消耗了市場。隨后推出的134號文、19號文再次明確了國家的轉(zhuǎn)型方向,壽險產(chǎn)品迎來了行業(yè)的第二次及第三次大調(diào)整,向壽險、健康險、養(yǎng)老險、教育險等客戶最基本的保障產(chǎn)品切換。隊伍面對多次產(chǎn)品調(diào)整,整體銷售動力不足且迷茫。需要幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊結(jié)合國家政策梳理現(xiàn)今公司產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊對公司的產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解,從而產(chǎn)生銷售信心,借此啟動業(yè)務(wù)團(tuán)隊充分儲備客戶的意愿,將以前抱著產(chǎn)品找客戶,轉(zhuǎn)變成見到人就能將其變成客戶,賣其需要的保險,打破過往客戶積累與銷售的局限。

課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1.讓學(xué)員掌握保險銷售的基本規(guī)律,回歸保障型產(chǎn)品銷售的思路;
2.讓學(xué)員了解本公司在售核心產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,建立銷售信心;
3.啟動學(xué)員儲備客戶的意愿,拉動日均活動量;
4.讓學(xué)員掌握有效的儲客系統(tǒng),建立老客戶加保與新客戶開拓的方法。

課程對象:保險營銷人員
授課方式:講授,案例分析及訓(xùn)練實際操作,

課程大綱要點:
一、開門紅保險業(yè)務(wù)對我們意味著什么?

1、保持市場占有率第一;
2、中收持續(xù)增加;
3、收入、榮譽(yù)、地位的保持;
4、員工技能提升。
1)分組討論
2)一個好的行動規(guī)劃有哪些核心要素?

二、一個好的行動規(guī)劃有哪些核心要素?
1、明確目標(biāo);
1)目標(biāo)分解
2)理財經(jīng)理:中收X萬元,
3)年金保險XX萬(10%),件均保費X萬元,XX件,
4)重大疾病保險XX萬元(30%)件均保費X萬元,XX件,
5)X:X:X的比例,有效面談客戶XX人,制作XX份建議書,
6)篩選客戶名單?電話約訪?舉辦活動場次?
7)某銀行理財經(jīng)理的一天
8)績效面談:績效面談操作;績效面談要素

2、達(dá)成路徑
1)快銷文化,流量客戶營銷
2)存量客戶的挖掘與開拓
3)活動量管理,一對一促成
4)網(wǎng)點保險日,每周一天
5)尋找大客戶促成大額保單
6)充分利用保險公司的資源舉辦集約化活動
3、過程指標(biāo);
1)篩選客戶數(shù)量:
2)電話邀約數(shù)量:
3)拜訪客戶數(shù)量:
4)面談客戶數(shù)量:
5)建議書遞送數(shù)量:
6)沙龍舉辦場次:
7)促成保單數(shù)量:

4、配套方案
1)階段激勵方案
2)旅游激勵方案
3)前點激勵方案
4)大單激勵方案
5)件數(shù)激勵方案
6)團(tuán)隊激勵方案
7)行長,英雄宴
8)負(fù)面激勵方案

5、追蹤檢視;追蹤大于激勵
1)主力產(chǎn)品保費和件數(shù);
2)激勵方案達(dá)成;
3)活動量;
4)客戶檔案完備率;(表格填寫,營銷工具的作用)
5)假日營銷;
6)理財經(jīng)理出單人數(shù),全員出單人數(shù)
7)主顧數(shù)量與保費儲備;
8)周單元經(jīng)營總結(jié),檢視匯報,述職談話

6、預(yù)估難點
1)由于面談客戶的技能差一對一成交率低
2)網(wǎng)點沙龍邀請參加率低,導(dǎo)致產(chǎn)能低下
3)無大單導(dǎo)致業(yè)績達(dá)成率低下
4)高端客戶不易邀請,稅法私享會難以舉辦

三、期交保險銷售的蓄客行動計劃
1、目標(biāo)人數(shù);
2、名單篩選;
3、產(chǎn)品分析;產(chǎn)品亮點提煉
4、客戶畫像;(年金險、重疾險)
5、客戶邀約;(電話邀約技巧)
6、客戶面談;(面談技巧)
7、項目推動;(養(yǎng)客、蓄客活動。正面管教、命理學(xué)、斷舍離、養(yǎng)老、女姓健康、房屋裝修、法商稅務(wù)、癌癥篩查、免疫細(xì)胞儲存、肝細(xì)胞儲存、)

四、期交保險銷售的蓄客方法
1、緣故開拓;
2、項目推動;
3、顧問營銷;
4、內(nèi)部啟動;
5、內(nèi)部培訓(xùn);
6、追蹤模式。
1)夠?qū)I(yè)堅持10鐘
2)編寫劇本100字FABE
3)通關(guān)演練

五、結(jié)束語
1、觀看視頻

保險開門紅培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/232451.html

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    參加課程:預(yù)見,方能遇見——2020點爆保險開門紅

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馬國亮
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