中高層管理能力提升課程
2025-08-20 16:09:32
講師：金迪 瀏覽次數(shù)：3002
課程描述INTRODUCTION
中高層管理能力提升 培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：金迪
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中高層管理能力提升 培訓(xùn)班
培訓(xùn)對象
中小企業(yè)中高層及儲(chǔ)備人才
培訓(xùn)方式
1、授課實(shí)操
2、沙盤模擬、講授、練習(xí)
課程大綱
一：中高層管理者的角色認(rèn)知(授課形式：互動(dòng)形式)
1、角色認(rèn)知的核心
講與角色對應(yīng)的話，做與角色對應(yīng)的事(理清角色賦予哪些話語權(quán)與行事權(quán))
知位、定位、移位
2、中層干部常見的角色錯(cuò)位
土皇帝
民意代表
自然人
傳聲筒
3、管理者的各角色認(rèn)知
執(zhí)行者
危機(jī)/問題解決者
模范者
績效伙伴
監(jiān)督/控制者
領(lǐng)導(dǎo)者
教練員
內(nèi)部客戶
總結(jié)：與高層建立夢想共同體，與中層建立榮譽(yù)共同體，與基層建立利益共同體
二：中高層管理者傳播能力提升(講授、實(shí)戰(zhàn)演練)
1、如今已進(jìn)入傳播的時(shí)代，管理者的傳播力將成為團(tuán)隊(duì)的核心競爭力
2、行業(yè)傳播力
3、企業(yè)傳播力
4、使命、愿景傳播
5、產(chǎn)品傳播力
6、團(tuán)隊(duì)傳播力
7、傳播的方式、方法
對內(nèi)容傳播方式、方法
對外傳播方式、方法
一對一、一對多傳播方式
三：中高層管理影響力(講授)
1、管理團(tuán)隊(duì)快速提升
員工為什么追隨我們5大層級(jí)
如何具備第五大層級(jí)影響力
2、績效輔導(dǎo)
績效不是考出來的，是輔導(dǎo)出來的
績效是修正行為與目標(biāo)間的關(guān)系
高績效輔導(dǎo)模式
目標(biāo)承諾書的使用
3、人才復(fù)制能力
選人看品行
用人養(yǎng)習(xí)慣
留人給希望
人才復(fù)制模式
企業(yè)人才傳承
四：中高層管理業(yè)績能力提升(授課、互動(dòng)、作業(yè))
1、自我業(yè)績達(dá)成能力(首先業(yè)績能手)
2、協(xié)助團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成能力(分享經(jīng)驗(yàn)，令團(tuán)隊(duì)拿到業(yè)績)
3、培訓(xùn)的能力(文化、產(chǎn)品、技能、態(tài)度等)
4、流程建設(shè)能力(先設(shè)計(jì)流程，固化、優(yōu)化流程)
5、成交的能力(成交的心態(tài)及技術(shù))
6、客戶服務(wù)能力
客戶的趨勢決定企業(yè)的發(fā)展趨勢，在客戶淘汰我們之
前先淘汰自己，誰離客戶近就離競爭遠(yuǎn)
五：風(fēng)險(xiǎn)管控能力(授課)
1、人才風(fēng)險(xiǎn)(及時(shí)發(fā)現(xiàn)‘毒品’員工、人才情緒傳染)
2、法律風(fēng)險(xiǎn)(區(qū)域法律風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)域特權(quán)等)
3、市場風(fēng)險(xiǎn)(媒體、競爭對手、稅、工商、員工雷區(qū))
4、預(yù)算管理能力(項(xiàng)目預(yù)算、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
六：標(biāo)桿與榜樣力量(授課)
1、標(biāo)桿對團(tuán)隊(duì)的影響
2、帶團(tuán)隊(duì)的核心
3、榜樣影響
七、管理人員高效工作模式(講授、實(shí)操)
布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
接受工作問職責(zé)
如何請示工作
如何匯報(bào)工作
總結(jié)工作該修改什么
回顧工作該談什么
交接工作講道德
表揚(yáng)工作的藝術(shù)
批評(píng)工作的原則
八、中層管理者必備的管理工具(講授、實(shí)操)
1、目標(biāo)管理工具
2、時(shí)間管理工具
3、事物分析工具
4、計(jì)劃管理工具
5、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工具
6、高效溝通工具
7、高效執(zhí)行工具
8、員工管理工具
中高層管理能力提升 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/233044.html
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