課程描述INTRODUCTION
服務意識提升訓練班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務意識提升訓練班
課程背景:
新時代、新企業(yè),在當今知識經(jīng)濟的大環(huán)境下,服務行業(yè)之間的競爭日益激烈。服務行為作為服務的核心能動力與企業(yè)的業(yè)績也是息息相關(guān)。不是所有的服務行為都能夠幫助企業(yè)創(chuàng)收,但有效的服務行為一定能夠推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的品牌形象和客戶的滿意度。
你是否困惑于,員工每日辛勤的工作,客戶的流失率反而在增長,業(yè)績反而下滑呢?如何讓每位員工都能成為一個效能單位,如何讓每一個服務行為都能帶來業(yè)績的增長?服務行為轉(zhuǎn)化效能的訓練,將為您帶來意想不到的收獲……
課程收益
1、全方位提升企業(yè)服務人員的職業(yè)行為素養(yǎng)
2、深入剖析服務行為背后的價值,讓你成為內(nèi)外兼修的新時代服務達人
3、舉止優(yōu)雅,成為專業(yè)服務的聚焦中心
4、有效的服務行為,助你編織高品質(zhì)人際網(wǎng)絡,助跑事業(yè)發(fā)展
5、面對不同客戶的服務需求,能夠靈活應對,讓每個員工成為優(yōu)質(zhì)服務的代表
6、棘手客戶不再是服務的難題,所有問題將迎刃而解
7、深度探析客戶服務抱怨投訴技巧,掌握處理核心技能
適用對象:企業(yè)服務人員
授課時間:2天/12小時
授課方式:
講與演,聲與形,練與評的相結(jié)合,圖與影象,實戰(zhàn)與體驗的相結(jié)合,
實現(xiàn)全程互動、身臨其境,迅速突破
1.課堂講授法
2.工具演示法
3.案例教學法
4.實戰(zhàn)練習法
[課程大綱]
在整個課程中,我們將深刻的意識到服務行為的重要,塑造職業(yè)形象與氣質(zhì),掌握并運用服務行為規(guī)范,改善自己的服務行為,提升個人素養(yǎng),贏得客戶認可。
[課程內(nèi)容]
1、如何塑造良好的職服務為客戶服務留下好的印象
2、如何在客戶服務中贏得客戶認可
3、如何在工作氛圍中建立良好的人際環(huán)境
4、了解自我的工作潛質(zhì),為未來運籌帷幄
模塊一、重新認識“服務行為”—有效服務行為的價值所在?
1、于己:內(nèi)升素質(zhì),外塑形象
2、于人:人際關(guān)系的*潤滑劑
3、于企業(yè):服務型企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值
4、于效益:提升業(yè)績的一劑良藥
5、于社會:締造文明社會的必要條件之一
培訓方式:分析、案例、講解
模塊二、要“修行”,先“塑心”
1、尋找服務行為的存在意義
2、有效服務行為的原動力—陽光心態(tài)的打造
培訓方式:分析、討論、講解
模塊三、用有效的行為印象,打開服務成功之門
1、服務人員職業(yè)形象塑造
.發(fā)型要求
.工裝要求
.職業(yè)妝打造
.配飾規(guī)范
2、從儀態(tài)修養(yǎng)到氣質(zhì)綻放—儀態(tài)行為基礎(chǔ)訓練
.基本站姿、走姿
.基本坐姿、蹲姿
.服務行為基本手勢禮
.服務行為基本鞠躬禮
.培訓方式:分析、講解、演示、訓練
模塊四、有效服務行為應用之禮
.迎送禮
.稱呼禮
.介紹禮
.握手禮
.遞接禮
.電梯禮
.乘車禮
.奉茶禮
.位次禮
.用餐禮
.培訓方式:示范、演練、模擬、展示
模塊五、有效認知您的服務對象
1、感知客戶對服務的需求
.客戶服務需求的心理認知
.客戶服務需求的分類
.客戶服務需求內(nèi)容分析及應對
2、客戶識別技巧及應對行為
.定向客戶的識別及應對
.普通客戶的識別及應對
.潛在客戶的識別及應對
.培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊六、有效服務行為應用之道—服務接待訓練
1、接待前準備:
.客戶對現(xiàn)代服務的五大要求
.服務接待前行為五檢
2、接待執(zhí)行中:
.客戶行為知多少?--從行為讀懂客戶需求
.來自表情的信號
.來自手勢的信號
.來自肢體的信號
.服務行為語言藝術(shù)
.豐富的表情語言
.恰當?shù)氖中g(shù)語言
.優(yōu)雅的肢體語言
.改善不良行為語言的十二個技巧
3、客戶電話服務技巧
.客戶電話服務基本語言
.客戶電話溝通前準備
.電話接聽服務技巧訓練
.服務電話撥打技巧訓練
培訓方式:分析、討論、案例、講解、訓練
模塊七、用服務行為點亮客戶期望
1、客戶期望的服務與企業(yè)提供的服務有哪些可能的差距?
2、滿足客戶的基礎(chǔ)期望,該如何應對?
3、優(yōu)質(zhì)服務行為層級分析
.個性化服務
.附加性服務
.驚喜服務
.培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊八、應對服務中棘手客戶的技巧
1、分析棘手客戶的類型和表現(xiàn)特征
2、棘手客戶應對原則與流程
3、應對棘手客戶的服務行為技巧
培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊九、客戶抱怨投訴處理技巧
1、常見導致客戶投訴的服務行為分析
2、客戶抱怨的目的是什么?
3、處理客戶抱怨投訴的意義何在?
4、投訴處理“五不原則”
5、客戶投訴處理七步驟
6、處理客戶抱怨的.SCIA模型
培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊十、行為實戰(zhàn)情景模擬考核
培訓方式:題目抽取、實戰(zhàn)演練、分析、點評、
服務意識提升訓練班
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/233887.html