課程描述INTRODUCTION
訂單與交期管理公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
訂單與交期管理公開(kāi)課
課程背景:
在新零售線上線下物料深度融合拉動(dòng)下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求,銷售模式翻新,訂單周期越來(lái)越短,訂單取消、退貨更容易,這就對(duì)傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應(yīng)方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務(wù)模式單一,僅關(guān)注訂單操作層面,需求層面和供應(yīng)層面了解不深,過(guò)多關(guān)注在服務(wù)相關(guān)指標(biāo)而不是整體業(yè)績(jī)等。
本培訓(xùn)從客戶細(xì)分出發(fā),定制訂單服務(wù)策略,就訂單管理全周期管理進(jìn)行詳細(xì)講解,利用服務(wù)相關(guān)KPI來(lái)展示客戶體驗(yàn)。
作為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈VP/總監(jiān),培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略層面和整個(gè)供應(yīng)鏈保障層面,提升訂購(gòu)單管理高度和深度,從根本上提升完美訂單水平。
參加學(xué)員:
供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
課程內(nèi)容:
服務(wù)戰(zhàn)略
.客戶細(xì)分
.客戶分級(jí)對(duì)供應(yīng)鏈的意義
.客戶需求分析
.定制訂單服務(wù)策略
.客戶體驗(yàn)調(diào)查與客戶忠誠(chéng)度
訂單管理內(nèi)容
.完整訂單周期
.新零售需求
.需求管理主要內(nèi)容)
.訂單部署
.訂單準(zhǔn)備與訂單傳送
.訂單售后
服務(wù)相關(guān)KPI
.供應(yīng)鏈指標(biāo)層級(jí)
.SCOR績(jī)效
.訂單履行周期
.供應(yīng)鏈敏捷性
.完美訂單
完美交付
.客戶傷害分析
.交付改進(jìn)
講師介紹:馮華(Susanna Feng)
曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)、Lear亞太物料總監(jiān)
二十多年在全球500強(qiáng)外資制造型企業(yè)就職,負(fù)責(zé)過(guò)工程、采購(gòu)和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購(gòu),先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過(guò)亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費(fèi)品等多行業(yè)。
在采購(gòu)和供應(yīng)鏈實(shí)踐中,驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和參加過(guò)非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計(jì)、計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉(cāng)庫(kù)、客戶管理、物流優(yōu)化、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。
長(zhǎng)期的跨行業(yè)、跨國(guó)家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開(kāi)拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時(shí)善于人才激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊(duì)。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長(zhǎng)經(jīng)歷,使得她對(duì)供應(yīng)鏈解決方案具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
Susanna的課程,非常有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,深得學(xué)員的喜愛(ài),是SCOM的金牌培訓(xùn)者之一。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
訂單與交期管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/239164.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 陳小之
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
- 國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同 Izi
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能采購(gòu)管理:降本增效 董道軍
- 防微杜漸:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管 吳生福
- 基于品類管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定 郭濤
- 《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- AI賦能采購(gòu)與供應(yīng)商管理 安昊
- 《三維聚力 智勝未來(lái)》 羅蘊(yùn)姣
- 采購(gòu)品類管理 --采購(gòu)價(jià)值 申明江
- 采購(gòu)三項(xiàng)核心技能培訓(xùn) 陳小之
- 《注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM
- 智能采購(gòu)新未來(lái) ——“AI 安昊
- 《強(qiáng)化采購(gòu)審計(jì) 防范采購(gòu)風(fēng) 王悅(