課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)客戶滿意度培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)開發(fā)客戶滿意度培訓(xùn)
培訓(xùn)收益:
結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)全周期和客戶購房到收樓入住全周期服務(wù)觸點了解房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理模式及管理價值。
課程提綱:
一、地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶關(guān)系業(yè)務(wù)概述
1、全周期品質(zhì)及客戶風(fēng)控管理
2、產(chǎn)品前介、交付管理、維修管理
3、輿情管控、客訴、重大客訴管理
4、客戶運營管理
5、物業(yè)督導(dǎo)管理
二、客戶購房至入住全周期服務(wù)觸點概述
1、銷售階段服務(wù)觸點(銷售前、中、后)
2、售后等待期服務(wù)觸點(客戶活動、工地開放、產(chǎn)品體驗日、總經(jīng)理見面日)
3、交付及交付后服務(wù)觸點(交付、客訴、維修、產(chǎn)證、客戶活動、物業(yè)服務(wù))
三、標(biāo)桿房企全周期服務(wù)觸點管控標(biāo)準(zhǔn)及客戶滿意度評價體系
1、客戶滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)建立(第三方評價機制、內(nèi)部產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)管控機制)
2、客戶滿意度評價方案及考核運用(對專業(yè)體系的考核運營、對城市項目的考核運用)
四、客戶滿意度價值挖掘研究
1、助力產(chǎn)品力和服務(wù)力的持續(xù)提升(產(chǎn)品缺陷收集及反饋機制、客戶端審圖機制)
2、管控產(chǎn)品全周期及客戶端風(fēng)險(建造階段風(fēng)險管控機制、配套、主體、精裝、園林)
3、企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)客戶文化的建設(shè)
4、客戶滿意度助力企業(yè)品牌落地及品牌溢價
5、滿意度轉(zhuǎn)向客戶忠誠度打造方案、以及客戶忠誠度價值挖掘與變現(xiàn)
五、全周期客戶滿意度管控標(biāo)準(zhǔn)及各階段滿意度管理痛點和提升措施
1、準(zhǔn)業(yè)主階段銷售服務(wù)管理痛點分析及提升措施(銷售服務(wù)、案場接待、神秘客機制)
2、磨合期階段產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)痛點分析及提升措施(規(guī)劃配套、產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)、工程品質(zhì)、交付、維修、客訴處理、物業(yè)服務(wù))
3、穩(wěn)定期產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)痛點分析及提升措施(維修管理、物業(yè)管理)
4、老業(yè)主階段產(chǎn)品及服務(wù)痛點分析及提升措施(社區(qū)品質(zhì)維護、物業(yè)管理)
地產(chǎn)開發(fā)客戶滿意度培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/242539.html
已開課時間Have start time
- 李峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇