課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn) 日式管理模式
· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn) 日式管理模式
一、未來房地產(chǎn)發(fā)展方向探討
■ 近期陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)政策解讀
■ 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
■ 房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向
二、產(chǎn)品品質(zhì)概述
■ 品質(zhì)的概念
■ 品質(zhì)提升與進(jìn)度、成本的關(guān)系
■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷售等的關(guān)系
■ 中國為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品
三、日本建筑品質(zhì)管理
■ 日本技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
◆ 政府職能質(zhì)量管理
◆企業(yè)質(zhì)量管理
■ 日式總承包管理
◆總承包商
◆分包商
■ 施工圖設(shè)計(jì)與施工策劃
◆總承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
◆總承包商進(jìn)行施工策劃
■ 專業(yè)化施工
◆細(xì)化分包,專業(yè)的人做專業(yè)的事
◆專業(yè)放線管理
◆同一工作面,單工種作業(yè)
■ 項(xiàng)目管理
◆“三會(huì)”制度管理
◆輪流值班管理
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
■ 工具技術(shù)
◆ 小型工具系統(tǒng)化、專業(yè)化、輕型化
◆小型工具實(shí)用、高效
■ 安全管理
◆ 常態(tài)化
◆普及化
■ 優(yōu)秀做法
◆施工管理
◆施工技術(shù)
◆設(shè)備材料
房地產(chǎn) 日式管理模式
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已開課時(shí)間Have start time
- 張政
工程管理公開培訓(xùn)班
- 關(guān)于舉辦新形勢(shì)下EPC工程 專家
- 新改擴(kuò)建建設(shè)工程EHS設(shè)施 專家
- 《標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問題管 弘毅
- PPP實(shí)施階段“疑難雜癥” 講師團(tuán)
- 2020年標(biāo)桿房企機(jī)電深化 李峰
- 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì) 弘毅
- 關(guān)于舉辦工程總承包管理辦法
- 土地一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā) 曾小賢
- 施工項(xiàng)目利潤(rùn)創(chuàng)造與全員全過 馬楠
- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團(tuán)
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
- 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 甲方工程投資與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 徐正
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批管理 講師團(tuán)
- 《破局新規(guī) 2023版清 羅蘊(yùn)姣
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅蘊(yùn)姣
- 《破解隱蔽工程驗(yàn)收困局: 羅蘊(yùn)姣
- DeepSeek AI賦能
- 《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 建筑工程項(xiàng)目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- 市政排水工程新技術(shù)與項(xiàng)目管 解曉忱