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零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

課程大綱/要點(diǎn)：
導(dǎo)入：
? 你的客戶(hù)？
? 客戶(hù)為什么選擇我們？
一、銀行營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)
1、銀行利潤(rùn)的三個(gè)階段
2、在當(dāng)今的大趨勢(shì)下, 客戶(hù)的價(jià)值定位變得更加復(fù)雜
3、客戶(hù)也變得更加的聰明, 利用不同渠道辨別信息
4、傳統(tǒng)銀行與新型銀行的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)差異
5、一張圖看懂互聯(lián)網(wǎng)金融
6、銀行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的五大客戶(hù)群體
7、客戶(hù)需求催生銀行產(chǎn)品創(chuàng)新
? 個(gè)人金融服務(wù)需求
? 企業(yè)金融服務(wù)需求
8、銀行制勝之道——主辦行關(guān)系建立

二、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)分析鎖定
1、老年人客群特征
2、中年人群特征
3、年輕人群特征
4、個(gè)體工商、小微企業(yè)主特征
5、普通居民消費(fèi)特征
6、白領(lǐng)居民特征
7、土豪富婆客戶(hù)特征

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融需求分析
1、銀行和客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的理解存在較大的差距
2、大數(shù)據(jù)的新趨勢(shì)－『羊毛出在狗身上，由豬買(mǎi)單』
3、善用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)能分析出客戶(hù)的潛在需求（下一步需求）
4、銀行對(duì)內(nèi)部可用信息的使用率僅為34%
5、金融業(yè)仍有大片“數(shù)據(jù)荒地”，價(jià)值有待挖掘
6、銀行對(duì)小客戶(hù)的服務(wù)存在明顯不足
7、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)流程全解析
1、電話(huà)預(yù)約流程
2、電話(huà)邀約客戶(hù)分類(lèi)
? 有產(chǎn)者
? 中產(chǎn)者
? 生意人
? 工薪階層
? 年輕客戶(hù)群
? 45歲以上人群
3、客戶(hù)篩選的誤區(qū)
4、專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售流程圖
5、什么是陌拜
6、陌拜難么？
7、陌拜行銷(xiāo)的步驟
? 接觸客戶(hù)面臨的第一難關(guān)
? 接觸客戶(hù)面臨的第二難關(guān)
8、客戶(hù)接觸營(yíng)銷(xiāo)溝通流程
? 事前準(zhǔn)備
? 創(chuàng)造良好的溝通氛圍
? 樹(shù)立完美的工作形象
? 客戶(hù)金融需求心理分析
? 挖掘客戶(hù)的需求
? 挖掘客戶(hù)需求的方法 —— 傾聽(tīng)和記錄
? 提出方案并介紹產(chǎn)品
? 不同類(lèi)型客戶(hù)的溝通技巧
? 客戶(hù)的異議本質(zhì)上是一種購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的釋放
? 促成的態(tài)度
? 促成的時(shí)機(jī)：當(dāng)客戶(hù)的行為、態(tài)度有所改變時(shí)
? 當(dāng)客戶(hù)主動(dòng)提出問(wèn)題時(shí)
9、不同的場(chǎng)景，合理運(yùn)用不同的方法（理財(cái)為例）
10、后續(xù)處理
11、成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素

五、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
1、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的目的
2、客戶(hù)維護(hù)流程圖
3、客戶(hù)想要什么?
4、如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
5、客戶(hù)維護(hù)的方法
6、形成完整的客戶(hù)關(guān)系管理閉環(huán)
7、客戶(hù)維護(hù)的方式━━與客戶(hù)一同成長(zhǎng)

零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升