《采購與物流管理》
2025-08-22 03:21:19
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2960
課程描述INTRODUCTION
采購物流培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購物流培訓(xùn)班
第一部分:企業(yè)物流綜述
1. 企業(yè)物流的定義
2. 供應(yīng)鏈
3. 物流活動
4. 物流的重要性
5. 企業(yè)中的物流管理
6. 企業(yè)的物流管理目標(biāo)
7. 物流戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二部分:采購物流
1. 采購在企業(yè)活動中的地位與作用
2. 采購的定義
3. 采購如何為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)
4. 采購貨物的分類
5. 企業(yè)購買行為的基本特征
6. 采購流程
7. 采購部門在采購過程中的作用
8. 采購跟蹤和對購買流程的評價
9. 采購管理過程
10. 物料需求計劃(MRP)
11. 供應(yīng)商選擇及管理
12. 采購政策的實施
13. 采購組織結(jié)構(gòu)
第三部分:生產(chǎn)物流
1. 庫存相關(guān)成本
2. JIT庫存管理方法
3. 周轉(zhuǎn)率
4. ABC分類管理
5. 庫存的總投資限額
6. 物料搬運系統(tǒng)選擇
7. 存貨布局
第四部分:銷售物流
1. 物流產(chǎn)品的性質(zhì)
2. 80~20曲線
3. 物流客戶服務(wù)
4. 訂貨周期時間
5. 銷售服務(wù)關(guān)系
6. 成本與服務(wù)
7. 確定優(yōu)服務(wù)水平
8. 服務(wù)損失函數(shù)
9. 現(xiàn)貨供應(yīng)能力
采購物流培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/249744.html
已開課時間Have start time
- 易劍波
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
采購談判公開培訓(xùn)班
- 采購成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團(tuán)
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技 翟光明
- 采購成本分析與談判技術(shù) 宮迅偉
- 供應(yīng)商管理與談判技巧 王保華
- 降低采購成本與供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 基于成本分析的供應(yīng)商談判技 講師團(tuán)
- 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與 講師團(tuán)
- 精益采購管理與采購合同風(fēng)險 柳榮