激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略采購(gòu)方法
2025-08-22 01:02:28
 
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2961

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)戰(zhàn)略采購(gòu)

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)工程師· 采購(gòu)專(zhuān)員

培訓(xùn)講師:易劍波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)戰(zhàn)略采購(gòu)

【課程時(shí)間】兩天12小時(shí)
【主講老師】易劍波老師

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略采購(gòu)概述

1.戰(zhàn)略采購(gòu)的定義和原則
2.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本步驟

二、建立采購(gòu)類(lèi)別
1.確認(rèn)采購(gòu)類(lèi)別的定義
2.采購(gòu)類(lèi)別的基本特性
3.了解采購(gòu)類(lèi)別的供應(yīng)市場(chǎng)

三、建立供應(yīng)商名單
1.發(fā)現(xiàn)并先期篩選潛在供應(yīng)商
2.建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.取得信息并進(jìn)行分析,完成供應(yīng)商的預(yù)先核準(zhǔn)

四、制定采購(gòu)策略
1.采購(gòu)策略的定義
2.根據(jù)采購(gòu)類(lèi)別定位方陣選擇最優(yōu)采購(gòu)策略
3.采購(gòu)量集中的可能方法
4.最優(yōu)價(jià)格評(píng)估的可能方法
5.全球采購(gòu)的可能方法
6.產(chǎn)品規(guī)格改進(jìn)的可能方法
7.聯(lián)合程序改進(jìn)的可能方法
8.合作關(guān)系重整的可能方法
9.選擇采購(gòu)方法的流程

五、選擇實(shí)施路線(xiàn)
1.首先,決定是否準(zhǔn)備好進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展流程
2.其次,了解啟動(dòng)供應(yīng)商發(fā)展流程的邏輯與益處
3.再次,認(rèn)清供應(yīng)商發(fā)展流程中的限制
4.選擇好實(shí)施路線(xiàn),開(kāi)始規(guī)劃

六、選擇供應(yīng)商
1.數(shù)據(jù)收集分析
2.價(jià)格分析的比較
3.成本比較
4.評(píng)估質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)
5.制定策略
6.策略實(shí)施

七、與供應(yīng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)整合
1.確定供應(yīng)材料或服務(wù)之品質(zhì)
2.建立時(shí)間表
3.提供其它信息
4.引進(jìn)新供應(yīng)商應(yīng)該建立分界點(diǎn)

八、不斷進(jìn)行供應(yīng)商基準(zhǔn)比較
1.環(huán)境改變會(huì)引發(fā)采購(gòu)決定的重新評(píng)估
2.決定比較基準(zhǔn)并進(jìn)行監(jiān)督
3.設(shè)計(jì)監(jiān)督與評(píng)估系統(tǒng)去引發(fā)行動(dòng)的艱難談判

培訓(xùn)戰(zhàn)略采購(gòu)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/249809.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)略采購(gòu)方法

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易劍波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)