過程審核(VDA6.3)
2025-08-20 11:57:14
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課程描述INTRODUCTION
vad6.3公開課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
vad6.3公開課
課程概要
在客戶和供應(yīng)商組成的整個供應(yīng)鏈上,由于市場和客戶不斷增加的要求,使企業(yè)的質(zhì)量管理面臨更多的壓力好和挑戰(zhàn),只有對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行有效的管理和監(jiān)控,才會降低企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險。過程審核是實現(xiàn)過程監(jiān)控的一個非常重要的工具。只有對企業(yè)的過程開展連續(xù)和有效的監(jiān)控,才可以保證過程的可靠性,在一單出現(xiàn)偏差時,能夠及時反應(yīng),并實施整改措施。
本過程審核課程是基于VDA 6.3開發(fā),組織可以通過實施過程審核對(內(nèi)、外部的)質(zhì)量能力進行評定,使過程能達(dá)到受控和有能力,并能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低檢測費用等目的。
● 過程審核的方法 ● 過程審核策劃方法
● 過程審核評分準(zhǔn)則 ● VDA6.3中提問表的條款理解
課程大綱
一、過程審核介紹
關(guān)于VDA6.3-2016
過程審核與其他審核的關(guān)系
VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過程間的關(guān)聯(lián)
軟件產(chǎn)品的過程審核與A SPICE簡介
二、過程審核應(yīng)用
應(yīng)用范圍
識別過程風(fēng)險
審核員能力要求
審核過程介紹
三、供應(yīng)商潛力分析
P1潛在分析
四、審核報告和供應(yīng)商自我提升
4.1供應(yīng)商評定方法
單個提問的評分準(zhǔn)則
評分細(xì)則及降級規(guī)則
產(chǎn)品組評價
4.2過程審核提問表的使用
P2項目管理
P3產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實現(xiàn)
P5供應(yīng)商管理
P6批量生產(chǎn)
P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)
五、組織自我評分方法及準(zhǔn)則
5.1審核流程
審核委托
準(zhǔn)備工作
具體落實
評價
結(jié)果展示
后續(xù)工作
知識庫的建立
六、課程總結(jié)/Q&A
vad6.3公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/251193.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實踐 講師團
- DOE實驗設(shè)計 鄧?yán)蠋?/span>
- 抽樣檢驗與品質(zhì)保證 劉老師
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- TQM全面質(zhì)量運營管理 王國超
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴