激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理

課程簡(jiǎn)介：
本課程主要針對(duì)新環(huán)境時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)困局與難點(diǎn)，運(yùn)用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段與創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)破突。以及如何做深做透營(yíng)銷(xiāo)渠道，如何利用有效的營(yíng)銷(xiāo)資源，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新管理營(yíng)銷(xiāo)模式。

課程時(shí)間：2天

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售管理人員、渠道經(jīng)理等

課程收益：
1、認(rèn)識(shí)理解房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售意義、作用以及構(gòu)成；
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新非產(chǎn)品，理念創(chuàng)新是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的根本，學(xué)習(xí)如何跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念并得到效果；
3、在創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理念之下，學(xué)習(xí)如何展開(kāi)有效的模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和推廣模式創(chuàng)新，并且認(rèn)識(shí)到一切創(chuàng)新的根本基于利潤(rùn)與銷(xiāo)量；
4、重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、新科技、新技下的營(yíng)銷(xiāo)模式。

課程大綱：
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
1.1、新形式下房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1.2、房地產(chǎn)八大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
1.2.1、訂單營(yíng)銷(xiāo)
1.2.2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
1.2.3、跨界營(yíng)銷(xiāo)
1.2.4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1.2.5、文化營(yíng)銷(xiāo)
1.2.6、逆向營(yíng)銷(xiāo)
1.2.7、極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
1.2.8、社群營(yíng)銷(xiāo)
1.2.9、智能科技營(yíng)銷(xiāo)
1.2.10、IP營(yíng)銷(xiāo)
1.3、房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)六大核心點(diǎn)
1.3.1、營(yíng)銷(xiāo)思維模式創(chuàng)新
1.3.2、組織與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
1.3.3、產(chǎn)品與價(jià)值創(chuàng)新
1.3.4、推廣手段創(chuàng)新
1.3.5、金融模式創(chuàng)新
1.3.6、服務(wù)方式創(chuàng)新
1.4、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與五大營(yíng)銷(xiāo)策略
1.4.1、產(chǎn)品體驗(yàn)與氛圍策略
1.4.2、服務(wù)價(jià)值提升策略
1.4.3、活動(dòng)與優(yōu)惠策略
1.4.4、口碑傳播策略
1.4.5、低開(kāi)高走策略

2、房地產(chǎn)全程創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2.1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段
2.1.1、設(shè)計(jì)訂單式地產(chǎn)和眾籌營(yíng)銷(xiāo)
2.1.2、設(shè)計(jì)四種模式實(shí)現(xiàn)提前回籠資金
2.1.3、鎖定三類(lèi)主力客戶(hù)
2.1.4、二、三線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)金融四大創(chuàng)新模式
2.2、項(xiàng)目相亮階段
2.2.1、鎖定核心客戶(hù)和重要客戶(hù)
2.2.2、完成訂單式銷(xiāo)售和眾籌客戶(hù)
2.3、項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)階段
2.3.1、密集傳播，事件營(yíng)銷(xiāo)引爆市場(chǎng)
2.3.2、通過(guò)全民營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)力蓄客
2.3.3、小步快跑完成強(qiáng)銷(xiāo)推盤(pán)
2.4、項(xiàng)目尾盤(pán)階段
2.4.1、做好老帶新
2.4.2、通過(guò)團(tuán)購(gòu)和第三方客戶(hù)資源實(shí)現(xiàn)清盤(pán)

3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道與拓客模式
3.1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道定義
3.2、房地產(chǎn)十大關(guān)鍵渠道創(chuàng)新
3.3、房地產(chǎn)拓客模式創(chuàng)新

4、圈層營(yíng)銷(xiāo)模式與圈層拓展新模式
4.1、圈層營(yíng)銷(xiāo)的定義
4.2、圈層營(yíng)銷(xiāo)三類(lèi)核心人物
4.3、圈層營(yíng)銷(xiāo)六步模式
4.4、圈層中五種抓核心人物的方法
4.5、三種利用核心人物吸引圈層其它客戶(hù)
4.6、圈層營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)的模式
4.6.1、圈層活動(dòng)
4.6.2、聯(lián)誼會(huì)
4.6.3、推薦會(huì)
4.6.4、路演
4.7、圈層的管理與維護(hù)

5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建
5.1、大客戶(hù)的定義
5.2、大客戶(hù)的類(lèi)型
5.3、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四種模式
5.4、大客戶(hù)拜訪計(jì)劃與執(zhí)行
5.5、大客戶(hù)維護(hù)

6、房地產(chǎn)管理模式創(chuàng)新
6.1、客戶(hù)信息數(shù)據(jù)收集與管理新模式
6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理
6.3、客戶(hù)拓展管理
6.4、產(chǎn)品與價(jià)格管理
6.5、低成本營(yíng)銷(xiāo)與費(fèi)率管理

房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理