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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新
2025-08-18 20:11:16
 
講師:劉華鵬 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉華鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)

【課程收益】
1、了解并認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)核心思維
2、了解并認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷的演變歷程
3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變
4、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷主體的轉(zhuǎn)變
5、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷策略的轉(zhuǎn)變

【課程大綱】
第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+”及互聯(lián)網(wǎng)核心思維
(1)價(jià)值鏈:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維
(2)產(chǎn)業(yè)鏈:跨界思維
(3)研發(fā)與生產(chǎn):迭代思維、極致思維與簡約思維
(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式:平臺(tái)思維
(5)售后客服:社會(huì)化思維與流量思維
案例分析討論:三只松鼠電商爆款的成功之道
第二講:互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷的演變歷程
(1)營銷1.0時(shí)代,“以產(chǎn)品為中心”
(2)營銷2.0時(shí)代,“以消費(fèi)者為中心”
(3)營銷3.0時(shí)代,“以價(jià)值觀為中心”
案例分析討論:蘋果和褚橙的產(chǎn)品人格化營銷
第三講:互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變
(1)營銷環(huán)境移動(dòng)化        
(2)營銷環(huán)境碎片化     
(3)營銷環(huán)境場景化
案例分析討論:阿芙精油電商爆款的互聯(lián)網(wǎng)+思維           
第四講:互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷主體的轉(zhuǎn)變
(1)營銷主體的個(gè)性化             
(2)營銷主體的社交化     
(3)營銷主體的娛樂化  
案例分析討論:杜蕾斯的娛樂營銷和事件營銷
第五講:互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷策略的轉(zhuǎn)變
(1)大數(shù)據(jù)營銷:重視客戶的分析
(2)內(nèi)容營銷:內(nèi)容營銷三三制原則
(3)社群營銷:社群營銷操作指南
(4)場景化營銷:如何構(gòu)建場景
案例分析討論:修正藥業(yè)內(nèi)容營銷分析
第六講:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型四步曲
(1)范冰冰模式:傳播的互聯(lián)網(wǎng)化
(2)劉曉慶模式:銷售的互聯(lián)網(wǎng)化
(3)李玉剛模式:供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化
(4)金星模式:企業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)化
案例分析討論:遠(yuǎn)東集團(tuán)從制造商向平臺(tái)商的華麗轉(zhuǎn)型

營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/25227.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉華鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)