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媒介經營課程

第一部分 媒介經營管理概述
1 什么叫媒介經營管理
2 媒介經營管理的職能
3 媒介經營管理的原則
分析：媒介經營與變革管理培訓案例！
解析：媒介經營與變革管理內訓案例!
案例：媒介經營與變革管理課程案例分析！

第二部分 媒介產業(yè)
1 媒介業(yè)的雙重性
2 媒介產業(yè)的特點
3 媒介產業(yè)與市場經濟
4 前進中的中國媒介產業(yè)
互動：媒介經營與變革管理培訓案例評估
分享：某集團媒介經營與變革管理培訓案例
分享：哈佛經典媒介經營與變革管理案例分析示范

第三部分 媒介組織與媒介公司
1 媒介組織及其設計
2 媒介公司的管理與組織
3 媒介公司的動作與職權
分享：企業(yè)媒介經營與變革管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的媒介經營與變革管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好媒介經營與變革管理？

第四部分 媒介領導與領導者
1 媒介領導的本質與原則
2 媒介領導的特點與知名
3 媒介領導者的職責與素質
4 媒介領導者的選聘與組織
分享：媒介經營與變革管理培訓四部曲！
分享：媒介經營與變革管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)媒介經營與變革管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的媒介經營與變革管理難題！

第五部分 媒介經營計劃與管理決策
1 媒介經營計劃概述
2 媒介戰(zhàn)略計劃的制訂
3 媒介管理決策的性質與原則
4 媒介管理決策的過程與限制
分享：企業(yè)媒介經營與變革管理七方案；
分享：公司媒介經營與變革管理八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)媒介經營與變革管理十大黃金法則

第六部分 媒介的人力資源管理
1 競爭優(yōu)勢與人力資源
2 媒介人才的選擇與任用
3 媒介員工的培訓與發(fā)展
4 媒介人員實績考核
分析：領導者媒介經營與變革管理做什么？
分析：媒介經營與變革管理內訓哪些步驟很重要？
分析：媒介經營與變革管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

第七部分 變革
一、領導與變革
1．組織變革的必然性
2．領導變革行為的凸顯
3．變革型領導的特征
二、變革的力場分析
1．變革的外部動力
2．變革的內部動力
3．變革的阻力
三、變革的觀念先導
1．從變革信念到變革行為
2．組織成員的變革感受及其引導
四、變革的整體謀劃
1．戰(zhàn)略變革
2．結構變革
3．文化變革
4．人員變革
分析：企業(yè)如何貫徹媒介經營與變革管理全過程？
分析：媒介經營與變革管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團媒介經營與變革管理咨詢方案案例研究

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