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以客戶(hù)為中心的流程化組織

【課程背景】
   服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手；擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶(hù)，需求先見(jiàn)能力而征服客戶(hù)、傲視群雄；打造*的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)；
   隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟，市場(chǎng)機(jī)制的日益完善，產(chǎn)品市場(chǎng)的日益豐富，市場(chǎng)的天平已經(jīng)由賣(mài)方向買(mǎi)方傾斜，能持續(xù)不斷地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務(wù)代表提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，始終保持以客戶(hù)為中心的態(tài)度，學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧，為客戶(hù)提供真正意義上的金牌服務(wù)。
   打造*的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。然而，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)服務(wù)管理卻不象其它管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗(yàn)積累。
   本課程希望幫助學(xué)員，較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識(shí)與技能，從而能夠結(jié)合自己的企業(yè)情況，搭建起適合本企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展階段的客戶(hù)服務(wù)管理體系，進(jìn)而為企業(yè)各相關(guān)部門(mén)提升服務(wù)水平、共鑄企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造完善良好的服務(wù)管理環(huán)境支撐。

【課程收益】
通過(guò)客戶(hù)服務(wù)的培訓(xùn)，完整了解并掌握客戶(hù)服務(wù)中的各種技巧和方法，具備提供滿(mǎn)意服務(wù)的能力
培養(yǎng)輔導(dǎo)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)，切實(shí)提升各類(lèi)員工的服務(wù)技能
有效建立內(nèi)部客戶(hù)意識(shí)，將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工和公司同事，每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶(hù)對(duì)待，以服務(wù)之心協(xié)同工作，提升溝通效率和企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力

【課程對(duì)象】淘寶售前客服、售后客服、客服主管、客服經(jīng)理

【課程大綱】
第一單元、卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
1、什么是服務(wù)
2、服務(wù)的*特點(diǎn)：無(wú)形性
3、客戶(hù)是怎么流失的
4、客戶(hù)滿(mǎn)意度
1）客戶(hù)感知與期望
2）影響客戶(hù)滿(mǎn)意的三個(gè)因素
5、客戶(hù)期望值
1）客戶(hù)期望值與什么有關(guān)
2）如何有效管理客戶(hù)的期望值
6、客戶(hù)體驗(yàn)
1）峰終定律
2）客戶(hù)體驗(yàn)是留住客戶(hù)的重要手段
3）個(gè)性化服務(wù)提升客戶(hù)體驗(yàn)
4）改善客戶(hù)體驗(yàn)的方法和工具
腦力激蕩：服務(wù)問(wèn)題分析與提升點(diǎn)

第二單元、運(yùn)用客戶(hù)心理學(xué)提升溝通效率
1、社會(huì)因素與客戶(hù)心理
2、服務(wù)因素與客戶(hù)心理
3、客戶(hù)群體心理
4、客戶(hù)心理學(xué)的十項(xiàng)定律
5、不同類(lèi)型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略及技巧

第三單元、內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作打造服務(wù)理念
1、內(nèi)部客戶(hù)思維建立
2、內(nèi)部客戶(hù)分類(lèi)
3、內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)特點(diǎn)
4、如何做好內(nèi)部服務(wù)
1）內(nèi)部服務(wù)的3C要素
2）內(nèi)部服務(wù)的技巧
3）內(nèi)部服務(wù)的7個(gè)要素
4）實(shí)際工作中應(yīng)如何推進(jìn)
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念
1）團(tuán)隊(duì)與群體、團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別
2）團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件
3）高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征
4）團(tuán)隊(duì)與凝聚力
5）如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

第四單元、打造以客戶(hù)為中心的活力組織
1、業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計(jì)及落地
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立
3、建立良性的客戶(hù)信息反饋系統(tǒng)
4、以客戶(hù)為中心組織的9個(gè)習(xí)慣
1）不斷傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)
2）積極主動(dòng)的預(yù)測(cè)需求
3）在客戶(hù)和政策中建立客戶(hù)同理心
4）尊重客戶(hù)隱私
5）在內(nèi)部與客戶(hù)分享知識(shí)
6）激勵(lì)員工保持參與
7）系統(tǒng)性的采取積極行動(dòng)改善客戶(hù)體驗(yàn)
8）為客戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)創(chuàng)建問(wèn)責(zé)制
9）適應(yīng)客戶(hù)需求和環(huán)境
5、以客戶(hù)為流程的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6、創(chuàng)新管理模式提升組織效率

以客戶(hù)為中心的流程化組織