課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售終端促銷(xiāo)培訓(xùn)
第一部分 知識(shí)的準(zhǔn)備
公司知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)
促銷(xiāo)知識(shí)
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)(我們常常提到的品牌、渠道等究竟是什么?有什么作用?)
促銷(xiāo)定義(什么是促銷(xiāo)?)
促銷(xiāo)目的(促銷(xiāo)干什么?)
促銷(xiāo)方法(怎樣促銷(xiāo)以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的?)
促銷(xiāo)媒介(通過(guò)什么來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)?)
促銷(xiāo)組織(怎樣策劃和管理促銷(xiāo)?)
促銷(xiāo)與其它營(yíng)銷(xiāo)職能、環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)(促銷(xiāo)和市調(diào)、銷(xiāo)售、渠道、廣告等該如何配合?)
第二部分 零售終端促銷(xiāo)簡(jiǎn)介
什么是促銷(xiāo)?
為什么促銷(xiāo)?
常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
促銷(xiāo)一定要有促銷(xiāo)員?
促銷(xiāo)就是推銷(xiāo)?
促銷(xiāo) =“打折”?
促銷(xiāo)應(yīng)該是經(jīng)銷(xiāo)商、零售店自己的事?
好產(chǎn)品是不用促銷(xiāo)的?
促銷(xiāo)的4種方式
促銷(xiāo)主體關(guān)系圖
促銷(xiāo)決策
確定銷(xiāo)售目標(biāo)
選擇銷(xiāo)售工具
消費(fèi)者促銷(xiāo)工具
交易促銷(xiāo)工具
人員促銷(xiāo)工具
方案預(yù)演
促銷(xiāo)實(shí)施與控制
促銷(xiāo)評(píng)價(jià)
–零售終端人員促銷(xiāo)優(yōu)缺點(diǎn)
–零售終端人員促銷(xiāo)三要素
–促銷(xiāo)用品的種類(lèi)
–促銷(xiāo)用品的3R
–促銷(xiāo)員的作用
–促銷(xiāo)員的定位
–促銷(xiāo)主管的定位
–促銷(xiāo)員的形象要求
–促銷(xiāo)員工作流程
–對(duì)客促銷(xiāo)過(guò)程
發(fā)掘潛在客戶(hù)
掌握促銷(xiāo)時(shí)機(jī)
接近顧客
了解需求
分析顧客的類(lèi)型
促成成交
第三部分 終端客戶(hù)分析
–促銷(xiāo)的對(duì)象及目的
新的顧客(Product Trial)
第二次或多次購(gòu)買(mǎi)的忠誠(chéng)客戶(hù)(Brand Loyalty)
使用其他品牌的顧客(Brand Switch)
–促銷(xiāo)對(duì)象的心理原理
貪利原理
比照原理
回報(bào)原理
趨同原理
偏好原理
關(guān)聯(lián)原理
短缺原理
–4大顧客類(lèi)型分析
強(qiáng)勢(shì)型
冷漠型
社交型
防備型
第四部分 促銷(xiāo)員的七大煩惱
煩惱一:心態(tài)
煩惱二:公司的支持力度
煩惱三:來(lái)自公司內(nèi)部的壓力
煩惱四:來(lái)自顧客的壓力
煩惱五:來(lái)自賣(mài)場(chǎng)的壓力
煩惱六:來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)品牌的壓力
煩惱七:其他壓力
壓力與工作績(jī)效的倒U模型
第五部分 促銷(xiāo)主管的七種武器
–手法一:改變從“心”開(kāi)始
–手法二:走場(chǎng)
如何“走”?
合理設(shè)計(jì)路線(xiàn),優(yōu)化時(shí)間分配
隨身必備物品
如何“看”?
–手法三:創(chuàng)建高績(jī)效促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立性
淡化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
積極主動(dòng)地爭(zhēng)取資源
公平、公正、公開(kāi)
如何開(kāi)例會(huì)?
–手法四:培訓(xùn)
當(dāng)個(gè)“好教練”比當(dāng)個(gè)“好保姆”更重要
十項(xiàng)教練指導(dǎo)原則
應(yīng)用教練過(guò)程三部曲
–手法五:授權(quán)
你永遠(yuǎn)是第二個(gè)得知問(wèn)題發(fā)生了的人
保證問(wèn)題處理的時(shí)效性
適當(dāng)授權(quán)以培養(yǎng)和激勵(lì)促銷(xiāo)員
–手法六:規(guī)范化作業(yè)
“熱爐法則”
過(guò)程控制:矯正計(jì)劃與糾偏
例外原則
–手法七:交心
與你的促銷(xiāo)員成為朋友
掌握好交往的尺度
績(jī)效面談要掌握技巧
盡力提供幫助
不要輕易許諾
第六部分 促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬
–大型促銷(xiāo)活動(dòng)組織與管理
–點(diǎn)評(píng)
–問(wèn)題與解答
零售終端促銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/271025.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李鋒
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人