課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售方法課程
課程對象:
銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理等。
課程提綱
課題主旨
解讀銷售的定義及銷售*的三項修煉,建立以道馭術的系統(tǒng)銷售方法論
以提升銷售能力與銷售業(yè)績?yōu)槟繕?,培養(yǎng)有責任心、積極性、好成績的優(yōu)秀銷售人員。
讓銷售人員改壓力為動力,改壓抑為激情,改急功近利為高瞻遠矚,改千頭萬緒為運籌帷幄。
開發(fā)與啟動銷售人力的動力循環(huán)系統(tǒng),讓激情內燃的好心態(tài)成為常態(tài)。
解讀銷售人員從普通到優(yōu)秀再到卓越的修煉之路,讓學員掌握和諧銷售的奧妙,讓學員掌握如何通過完善自我去吸引客戶,讓好業(yè)績不期而遇。
第一單元 銷售概論
市場上銷售職場現狀
銷售人員存在的普遍性問題
銷售在企業(yè)中的位置與價值及銷售與營銷的關系
解讀銷售的定義,了解銷售的本質規(guī)律
宏觀介紹銷售*的三項修煉
第二單元 銷售*應該具備的六項能力
如何積累足夠數量的銷售機會
專家銷售的知識庫建設五個方法
與客戶建立信賴關系的四個階段與技巧
客戶需求的深入理解及銷售溝通特點解析
有效價值傳遞應該注意的六個問題
商務談判
第三單元 銷售心態(tài)提升
銷售人員應該具備的人生觀、價值觀
通過對自我認知與銷售崗位素質模型的匹配度分析,培訓學員如何做到自勝者強
文化屬性與人生命運的關系,培養(yǎng)強勢文化屬性的銷售心態(tài)
第四單元 心智模式
思維模式與工作結果的關系
解讀對銷售職位的正確認知
銷售*應該具備的心智模式
和諧銷售的基本理念與方法
如何建立自己的銷售信仰
第五單元 實例模擬
通過案例游戲式模擬,讓銷售掌握以上知識點
學員分享及互動交流
授課形式: 講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論
(其中時間分配:實戰(zhàn)講授占60%,實戰(zhàn)訓練占20%,互動及小組討論占20%)
課前準備:需與學員代表(領導)共同確定課程重點
需要了解學員企業(yè)產品類型及目前存在的問題
白板,投影機、音響
教室:足夠課堂空間、保證充足光線、溫度適中
銷售方法課程
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/272328.html
已開課時間Have start time
- 周清禮
銷售技巧公開培訓班
- 市場工程學——市場分析及其 邵會華
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 銷售精英訓練營 梁輝
- 標桿地產整合行銷拓客解密與 劉老師
- 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 嚴家明
- 營銷心理學 季鍇源
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老師
- 卓越銷售管理 – 銷售團隊 王鑒
- 超級終端倍增業(yè)績孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 項目銷售流程及關鍵技能 王浩
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中