課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師
企業(yè)痛點(diǎn)
“員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。員工的流失,大多和管理人員的風(fēng)格和方法有密不可分的聯(lián)系。如果希望保留并有效驅(qū)動高潛員工、取得卓越的工作業(yè)績,那就給他一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師吧!
本課程致力于幫助企業(yè)管理者和員工導(dǎo)師,形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài),掌握輔導(dǎo)員工的有效方法和工具,搭建團(tuán)隊發(fā)展平臺,培養(yǎng)左膀右臂,保留和發(fā)展關(guān)鍵人才,從而創(chuàng)造團(tuán)隊共贏的局面。
課程對象
企業(yè)中基層管理者
員工教練&導(dǎo)師
課程收益
幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)
掌握對下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導(dǎo)的方法和工具
通過有效對話進(jìn)行員工職業(yè)生涯的輔導(dǎo),從而激勵和保留高潛員工
課程亮點(diǎn)
實效落地:關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,課堂輔以大量練習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;
形式吸引:講授、視頻、案例、視覺引導(dǎo)等多種授課形式結(jié)合,寓教于樂;
從心出發(fā):強(qiáng)調(diào)如何幫助他人改變模式,而不只是解決問題。
課程大綱
一、追根溯源: 新生代員工 的特點(diǎn)
1、新生代員工的特點(diǎn)
2、企業(yè)內(nèi)員工導(dǎo)師的起源
3、員工導(dǎo)師的定位
二、知己知彼: 深入了解自己 和輔導(dǎo)的員工
1、了解團(tuán)隊的不同性格,搭配組合提升效率
2、挖掘成員的獨(dú)特優(yōu)勢,提高整體戰(zhàn)斗力
3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突
三、發(fā)展之道: 掌握員工在企業(yè)中發(fā)展的規(guī)律
1、人崗匹配模型
2、員工職業(yè)瓶頸及應(yīng)對
3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
4、員工發(fā)展的生涯四度
5、工作與生活的平衡
四、輔導(dǎo)有術(shù): 員工發(fā)展輔導(dǎo)實戰(zhàn)
1、通過教練技術(shù)進(jìn)行員工輔導(dǎo)
2、深度聆聽和強(qiáng)有力的提問
3、員工輔導(dǎo)的GROW模型
4、輔導(dǎo)實戰(zhàn):提升員工自我認(rèn)知
5、輔導(dǎo)實戰(zhàn):調(diào)整員工工作態(tài)度
6、輔導(dǎo)實戰(zhàn):設(shè)定目標(biāo)、安排工作任務(wù)
7、輔導(dǎo)實戰(zhàn):提供員工發(fā)展機(jī)會
課程總結(jié)
員工的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/274256.html
已開課時間Have start time
- 高雪寧
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪