課程描述INTRODUCTION
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)意識(shí)與思維
【課程背景】
市場(chǎng)環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化;過度的市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)使得企業(yè)無(wú)處可去;品牌化是未來企業(yè)發(fā)展的根本,市場(chǎng)是決定品牌化之矛;跟上“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂。我們要懂得理解并得到有效執(zhí)行,最終獲得更大的業(yè)績(jī)提升。
【課程收益】
1、重新發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷的本質(zhì)和成功的秘訣
2、成功的營(yíng)銷從清晰地市場(chǎng)定位開始
3、提升洞察市場(chǎng)的能力和目標(biāo)客戶分析
4、掌握營(yíng)銷的策略和模式創(chuàng)新
5、提升品牌經(jīng)營(yíng)和管理意識(shí)
6、掌握市場(chǎng)銷售的方法和技巧
【授課對(duì)象】
市場(chǎng)人員
【課程綱要】
第一講:營(yíng)銷本質(zhì)與營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變
1、錯(cuò)誤的營(yíng)銷觀念
2、新的營(yíng)銷觀念
3、從加工到品牌轉(zhuǎn)變觀念
4、了解產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
5、線上與線下結(jié)合的觀念
6、主動(dòng)營(yíng)銷帶來的業(yè)績(jī)提升
第二講:洞察目標(biāo)顧客的能力
1、誰(shuí)應(yīng)該是企業(yè)的目標(biāo)顧客
2、如何洞察企業(yè)的目標(biāo)顧客
3、顧客鏈與消費(fèi)鏈
4、建立洞察顧客的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
5、目標(biāo)顧客群的劃分方式
6、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的意識(shí)
第三講:理解新的贏利模式
1、你是否處于價(jià)值鏈的高利潤(rùn)環(huán)節(jié)
2、你在銷售“價(jià)格”還是“價(jià)值”
3、你在銷售“產(chǎn)品”還是“服務(wù)”
4、你的贏利“多渠道”還是“單一渠道”
5、產(chǎn)品的組合之道
第四講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新之渠道開拓
1、創(chuàng)新渠道,無(wú)限擴(kuò)張
2、搭借渠道,低成本擴(kuò)張
3、轉(zhuǎn)移渠道,開拓新空間
4、整合渠道,相互借力
5、成功的渠道模式分析
第五講:業(yè)績(jī)提升的天龍八部
1、建立信賴感-打開客戶心門
2、問題就是答案-挖掘與呈現(xiàn)需求
3、仔細(xì)聆聽-聽出客戶的需求與渴望
4、確認(rèn)需求-準(zhǔn)確鎖定客戶的期望
5、專業(yè)建議-提出符合需求的建議與價(jià)值呈現(xiàn)
6、實(shí)施計(jì)劃-向?qū)Ψ疥U述和解釋計(jì)劃如何實(shí)施
7、效果滿足-說明實(shí)施的結(jié)果與效果的滿足
8、相像而行的行動(dòng)與商務(wù)談判
市場(chǎng)意識(shí)與思維
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/275848.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李健霖
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧公開培訓(xùn)班
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 銷售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷拓客解密與 劉老師
- 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 蔡老師
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 卓越銷售管理 – 銷售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 營(yíng)銷心理學(xué) 季鍇源