課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn)
企業(yè)痛點(diǎn)
1.課程內(nèi)容與課程目標(biāo)不匹配,課程功能不清晰,無(wú)法滿足提升績(jī)效的期待
2.授課技巧與學(xué)員期待不匹配,課堂效果枯燥乏味,無(wú)法激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
3.個(gè)人修煉與崗位需求不匹配,表達(dá)能力與個(gè)人魅力有待提升,無(wú)法駕馭精彩呈現(xiàn)
適用對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程亮點(diǎn)
1.用結(jié)構(gòu)化的方法,快速開發(fā)出一批具有業(yè)務(wù)推廣價(jià)值的課程
2.掌握快捷的制作教學(xué)課件的工具和方法
3.能夠借用結(jié)構(gòu)的方法,設(shè)計(jì)有效的開場(chǎng)、知識(shí)講解、總結(jié)收尾環(huán)節(jié)
4.戒除常見(jiàn)“口、眼、身、手、走”方面的常見(jiàn)問(wèn)題,提升講臺(tái)形象
5.應(yīng)用多種教學(xué)方法,情理并茂的呈現(xiàn)課程內(nèi)容,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到
6.改變“一言堂”式的教學(xué)形式,能夠在教學(xué)過(guò)程中設(shè)計(jì)充分且有效的互動(dòng)環(huán)節(jié),以保障教學(xué)對(duì)象的主動(dòng)學(xué)習(xí)
課程大綱
模塊(一):內(nèi)容開發(fā)
引入篇:好課程的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1.言之有物 聚焦問(wèn)題
2.言之有序 便于記憶
3.言之有趣 干濕搭配
一、 需求分析 定方向
1.三個(gè)維度 確定主題
2.兩個(gè)方法 鎖定痛點(diǎn)
3.緊貼需求 界定內(nèi)容
給定展示案例,學(xué)員針對(duì)其價(jià)值度討論打分;
學(xué)員以小組為單位,確定一個(gè)共同開發(fā)的課程
主題,并做對(duì)應(yīng)的需求分析
二、 萃取干貨 定內(nèi)容
1.還原場(chǎng)景 羅列要點(diǎn)
2.細(xì)化顆粒 保證落地
3.界定屬性 標(biāo)記類型
修改給定的錯(cuò)誤案例;
以小組為單位,萃取干貨內(nèi)容
三、 梳理結(jié)構(gòu) 定框架
1.一級(jí) 章節(jié)結(jié)構(gòu)搭建
2.二級(jí) 模塊結(jié)構(gòu)搭建
3.三級(jí) 知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)搭建
識(shí)別典型案例中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,并予以糾正;
繪制自己課程的結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖
四、 知識(shí)加工 定模型
1.字訣提煉 助記憶
2.圖示轉(zhuǎn)換 助理解
3.表單制作 助應(yīng)用
以小組為單位,對(duì)課程核心內(nèi)容進(jìn)行精加工處理
五、 錨定終點(diǎn) 定目標(biāo)
1.目標(biāo)的三大作用
2.目標(biāo)的撰寫
3.目標(biāo)的檢驗(yàn)
制定課程的教學(xué)目標(biāo),并設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)
六、 制作教學(xué) 定課件
1.三種不同類型的PPT
2.培訓(xùn)型PPT的常見(jiàn)問(wèn)題
3.九類必需的功能頁(yè)
4.典型頁(yè)面的三步優(yōu)化
因培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)原因,此環(huán)節(jié)不做實(shí)操練習(xí)
模塊(二):教學(xué)技巧
引入篇:建認(rèn)知 明理念
1.什么是成功的培訓(xùn)
2.演講 ≠ 培訓(xùn)
3.內(nèi)訓(xùn)師授課常見(jiàn)的問(wèn)題
4.內(nèi)訓(xùn)課程的不同類型
一、 勾興趣的設(shè)計(jì)
1.開場(chǎng)勾的設(shè)計(jì)
2.章節(jié)勾的設(shè)計(jì)
3.模塊勾的設(shè)計(jì)
為自己小組的課程設(shè)計(jì)三個(gè)勾的環(huán)節(jié)
二、講內(nèi)容的設(shè)計(jì)
4.案例論述
5.信任支持
6.媒體輔助
7.現(xiàn)場(chǎng)示范
8.開行金庫(kù)
針對(duì)課程中的核心章節(jié),添加講解素材
三、 做練習(xí)的設(shè)計(jì)
1.知識(shí)類內(nèi)容的練習(xí)
2.技能類內(nèi)容的練習(xí)
3.態(tài)度類內(nèi)容的練習(xí)
針對(duì)課程中的核心章節(jié),設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)練習(xí)環(huán)節(jié)
四、 轉(zhuǎn)化回顧的設(shè)計(jì)
1.收尾化的設(shè)計(jì)
2.章節(jié)化的設(shè)計(jì)
3.模塊化的設(shè)計(jì)
為自己小組的課程設(shè)計(jì)三個(gè)轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)
內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/276309.html
已開課時(shí)間Have start time
- 都國(guó)凡
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
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- 九段培訓(xùn)師 唐平
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- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
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- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
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- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪