課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)呈現(xiàn)能力課程
課程背景:
在企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)中,好的培訓(xùn)不僅僅取決于課程質(zhì)量以及講師本人對內(nèi)容的專精程度,更重要的是在培訓(xùn)中能夠真正啟發(fā)學(xué)員,把課程內(nèi)容完美、生動、有趣的呈現(xiàn)出來,避免發(fā)生“老師臺上講,學(xué)員臺下睡”的局面。
內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,臺風(fēng)展示毛病百出。所以只有掌握專業(yè)的現(xiàn)場演繹技巧、控場能力和授課方法,才能讓學(xué)員從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,才能讓課堂呈現(xiàn)更精彩,才能讓培訓(xùn)效果事半功倍。
課程收益:
-掌握培訓(xùn)基本理念,了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
-學(xué)員能夠理解內(nèi)訓(xùn)師的角色要求與價(jià)值意義
-改變企業(yè)崗位專家只會做不會教的現(xiàn)狀
-整體提升內(nèi)訓(xùn)師演繹與呈現(xiàn)能力
-學(xué)會應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法
-掌握互動性教學(xué)的運(yùn)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)生動化,提升培訓(xùn)效果
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、管理者等
課程綱要
一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、角色認(rèn)知
2、學(xué)“元”認(rèn)知
3、學(xué)習(xí)認(rèn)知
4、目標(biāo)認(rèn)知
案例分析:魚牛童話
課堂練習(xí):判斷哪些做法錯(cuò)誤、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)討論。
二、培訓(xùn)師臺風(fēng)塑造
1. 握麥-“底部折移翻展貼“
2. 風(fēng)范-“手眼身心步聽說”
3. 黃金范
4. 舞臺范
5. 練示范
案例:《7 38 55定律》、《手勢操》
訓(xùn)練:握麥訓(xùn)練、手勢操訓(xùn)練、舞臺交接訓(xùn)練。
三、克服上臺緊張
1. 緊張的原因
2. 不要怕
3. 不要臉
4. 不要懶
案例分析:俞敏洪演講
課堂練習(xí):即興表達(dá)訓(xùn)練
四、表達(dá)技巧:語言呈現(xiàn)“生動”
1、 表達(dá)分類條理
2、 數(shù)字邏輯條理
3、 正反邏輯條理
4、 空間邏輯條理
5、 感性畫面條理
6、 畫面條理練習(xí):設(shè)計(jì)一段畫面感語言
案例分析:《莫言演講》、《李詠演講》、《任正非答記者問》《視覺感》。
課堂練習(xí):即興演講訓(xùn)練,畫面感訓(xùn)練。
五、課程開場導(dǎo)入
1. 懸念式
2. 道具式
3. 游戲式
4. 臨場式
5. 數(shù)據(jù)式
6. 經(jīng)歷式
7. 故事式
8. 借題式
9. 標(biāo)題式
10. XX式
案例分析:《尚書懸念開場》、《夾鼻子游戲》。
課堂練習(xí):課程開場訓(xùn)練。
六、培訓(xùn)教學(xué)方法
1. 勾講練習(xí)法
2. 視頻教學(xué)法
3. 游戲教學(xué)法
4. 現(xiàn)場演繹法
5. 學(xué)員點(diǎn)評法
案例分析:《匯報(bào)工作視頻》、《視頻導(dǎo)入》。
課堂練習(xí):任選一個(gè)教學(xué)方法進(jìn)行訓(xùn)練。
七、控場技巧
1. 三請控場
2. 掌聲控場
3. 變講為問
4. 約法三章
案例分析:《喜劇*-信念感》
課堂練習(xí):控場練習(xí)
八、課程結(jié)尾技巧
1. 一字
2. 一句
3. 一模
4. 萬能學(xué)習(xí) 總結(jié)
課堂練習(xí):萬能學(xué)習(xí) 總結(jié)練習(xí)
九、成為培訓(xùn)師
1. 風(fēng)采與展現(xiàn)——現(xiàn)場實(shí)操演練篇
2. 回顧與總結(jié)——比賽競爭實(shí)戰(zhàn)篇
內(nèi)訓(xùn)呈現(xiàn)能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/278281.html
已開課時(shí)間Have start time
- 毛劍
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩