課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓講師：易斌
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程全過程培訓
課程大綱：
（一）全過程咨詢與現(xiàn)有建設(shè)工程法律體系對接解讀
1. 《民法典》與全過程咨詢對接解讀；
2. 《預(yù)算法》與全過程咨詢對接解讀；
3. 《政府投資條例》與全過程咨詢對接解讀；
4. 《總承包管理辦法》與全過程咨詢對接解讀；
5. 《公司法》與全過程咨詢對接解讀；
6. 《建設(shè)工程總承包合同示范文本》（GF-2020-0216）與全過程咨詢對接解讀；
7.《民事訴訟法司法解釋》與全過程咨詢對接解讀。
（二）全過程咨詢下建設(shè)工程各方主體權(quán)利及邊界
1. 建設(shè)工程施工主體合法權(quán)利構(gòu)成；
2. 建設(shè)工程施工合同體系構(gòu)成形式；
3. 對建設(shè)工程施工主體具有約束力規(guī)范性文件認定；
4. 施工單位承接不同類型建設(shè)項目實施舉措之差異；
5. 不同類型工程項目業(yè)主付款路徑考量；
6. 施工單位對分包實施有效管理方式；
7. 施工單位對項目實施閉環(huán)管理方法分析與運用；
8. 總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責任分配；
9. 政府項目利益*化追求之邊界。
（三）全過程咨詢下施工合同談判邊界管控要點
1. 全過程咨詢下施工談判價值取向之變化；
2. 建設(shè)工程施工合同有效性保障措施；
3. 建設(shè)工程施工合同無效情形梳理；
4. 建設(shè)工程施工合同實質(zhì)性條款的認定準則；
5. 建設(shè)工程施工合同文本選擇、編制原則；
6. 建設(shè)工程施工合同選擇固定總價應(yīng)當具備的必要條件；
7. 合同“陷進”條款的排查與認定；
8. “填平原則”在違約賠償中的理解與適用；
9. 施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認定；
10. “先上車，后買票”項目實施合法權(quán)益救濟路徑。
（四）全過程咨詢下建設(shè)工程項目招投標階段風險管控實務(wù)
1. 要約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用；
2. 招標文件、投標文件、中標文件、中標合同在招投標過程中的效力階位的認定新準則；
3. 招投標文件編制基本依據(jù)與方法；
4. 不平衡報價在招投標文件編制中的應(yīng)用；
5. “掛靠”方式在建設(shè)工程中法律空間的變化及分析；
6. 補充協(xié)議對中標合同修改的合法性認定準則；
7. 招標工程量清單錯誤、遺漏、缺項責任歸屬；
8. 項目包中標后子項目調(diào)整合法合規(guī)性認定；
9. 突破“攔標價”過低下的投標方案謀劃；
10. “兩標并一標”在工程項目中的適用。
（五）全過程咨詢下工程范圍確定依據(jù)
1.工程范圍及施工界面確認原則；
2. 合同中止施工界面確定方式與救濟；
3. 合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則；
4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式；
5. 合同工程范圍之外工程價款認定依據(jù)；
6. 改變合同工程內(nèi)容的認定標準；
7. 改變合同工程范圍的認定標準；
8. 施工過程中工程內(nèi)容、范圍調(diào)整合法性認定原則及救濟方式；
9. 地下水文條件與工程范圍的關(guān)系。
（六）全過程咨詢下建設(shè)項目工期管控
1. 開工日約定不明認定標準；
2. 數(shù)個開工日沖突下開工日認定標準；
3. 建設(shè)方拖延竣工驗收竣工日認定原則；
4．建設(shè)方擅自接管使用工程竣工日認定原則；
5. 工期延誤時效安排與法律效力；
6. 進入司法程序下的工期延誤責任歸屬；
7. “關(guān)鍵線路”在工期延誤認定中的作用；
8. 施工單位未獲簽證下的工期順延認定原則；
9.“權(quán)利可以放棄，義務(wù)必須履行”原則在工期順延認定中的適用。
（七）全過程咨詢下工程項目施工質(zhì)量風險管控
1. 建設(shè)工程“質(zhì)量優(yōu)先”在全過程咨詢中的體現(xiàn)；
2. 現(xiàn)場質(zhì)量管控崗位設(shè)計體系在實戰(zhàn)中之運用；
3. 工程項目各參建主體資源配置對項目質(zhì)量風險構(gòu)成分析；
4. 施工現(xiàn)場危機隱患參建各方處置措施；
5. 施工現(xiàn)場信息流管理對項目風險管控的作用；
6. 業(yè)主單位工程質(zhì)量責任范圍；
7. 施工企業(yè)工程質(zhì)量責任范圍；
8. 質(zhì)保金與保修責任的風險匹配關(guān)系。
9.建設(shè)工程交付后引發(fā)侵權(quán)責任承擔原則；
（八）全過程咨詢下建設(shè)工程計價風險管控
1. 工程計價規(guī)范性性文件分析；
2. 清單計價規(guī)范（GB50500-2013）法律地位認定；
3. 全過程咨詢工程計價基本原則解讀；
5. 市場價格波動下固定單價調(diào)差條件；
6. 工程量清單計價下，打開“閉口價”的路徑與方法；
7. 補充協(xié)議與中標合同計價相悖計價認定原則；
8. 中標合同與招投標文件不一致計價規(guī)則；
9. 施工單位工程墊資款利息起計規(guī)則；
10. 建設(shè)工程價款構(gòu)成內(nèi)容；
11. 建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)價款構(gòu)成內(nèi)容；
12. “優(yōu)先受償權(quán)”受限情形。
（九）全過程咨詢下建設(shè)工程計量風險管控實務(wù)
1. 竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認定；
2. 竣工圖與工程現(xiàn)場實物不符結(jié)算依據(jù)認定；
3. 工程簽證單代簽法律效力的認定；
4. 工程簽證單拒簽的救濟方法；
5. 工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法；
6. 間接證據(jù)在工程量確認中的效用；
7. 施工階段引發(fā)對第三人的侵權(quán)責任歸屬；
8. 工程變更與違約行為的區(qū)別；
9. 施工單位拒絕工程變更的法律博弈。
（十）全過程咨詢下建設(shè)工程索賠重點與難點應(yīng)對
1. 17版FIDIC條款銀皮書對索賠**新釋義；
2. 工程索賠的合法性基礎(chǔ)；
3. 工程索賠與政府預(yù)算控制機制沖突化解；
4. 可能引發(fā)索賠的十五個亮點；
5. 十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定；
6. 促成索賠證據(jù)鏈閉合的舉措；
7. 突發(fā)性索賠預(yù)留“敞口”的作用；
8. 預(yù)案性索賠成功實現(xiàn)基礎(chǔ)性條件；
9. 索賠過程中的反索賠預(yù)警措施。
（十一）全過程咨詢下建設(shè)工程竣工結(jié)算要點及實踐
1. 全過程咨詢下的建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則；
2. 中標合同有效工程結(jié)算爭議解決路徑；
3. 多份施工合同均無效工程結(jié)算爭議解決路徑；
4. 合同無效工程款結(jié)算原則；
5. 建設(shè)工程合同無效各方經(jīng)濟責任承擔原則；
6. 固定總價合同終止工程結(jié)算原則；
7. 工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別；
8. 業(yè)主與被掛靠人之間工程款結(jié)算；
9. 政府審計結(jié)論在建設(shè)工程結(jié)算中的法律效力認定原則；
10. FIDIC條件下EPC與國內(nèi)工程總承包總價合同差異解析。
（十二）全過程咨詢對工程款回籠管控實務(wù)
1. 建設(shè)工程訴訟中抗辯與反訴的認定；
2. “禁止反言”原則在建設(shè)工程訴訟中的適用；
3. “意思自治”原則在建設(shè)工程訴訟中的適用；
4. “不告不理”原則在建設(shè)工程訴訟中的適用；
5. 司法鑒定責任風險分配；
6. 法院在司法鑒定啟動中的責任范圍；
7. 司法鑒定意見的性質(zhì)計法律效力；
8. 施工方的“代為求償權(quán)”在訴訟中的應(yīng)用。
建設(shè)工程全過程培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/287267.html
