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白酒企業(yè)精細化財務課程

【課程大綱】
第一章  酒類企業(yè)的行業(yè)特點及發(fā)展趨勢
第一節(jié)  保持市場領先地位的成功要素：品質化、品牌化和數字化
第二節(jié)  高ROE彰顯白酒商業(yè)模式優(yōu)越性
第三節(jié)  白酒行業(yè)不同價位帶，對應不同的增長邏輯
1、強定價權：以品牌價值
2、定好格局：整體競爭良性價，具備持續(xù)提價能力
第四節(jié)  白酒行業(yè)的指標特征
1、毛利率高，盈利能力強
2、負債規(guī)模較低，財務風險較小
3、流動資產占比高，貨幣資金充足

第二章  白酒企業(yè)財務工作的業(yè)務流程
第一節(jié)  生產企業(yè)財務工作的業(yè)務流程
第二節(jié)  銷售企業(yè)財務的工作流程

第三章   白酒企業(yè)風險與內控管理
第一節(jié)   資金管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第二節(jié)   采購管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第三節(jié)   存貨管理風險與關鍵環(huán)節(jié)
第四節(jié)   銷售管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第五節(jié)   預算管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第六節(jié)   成本管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第七節(jié)  子公司管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制
第八節(jié)  關聯(lián)交易管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制

第四章  白酒市場精細化財務管理
第一節(jié)  酒類企業(yè)常用的報表及數據分析
第二節(jié)  銷售訂單管理及生產計劃編制
第三節(jié)  包材采購計劃編制
第四節(jié)  到貨周期及倉儲部*庫存管理
第五節(jié)  資金計劃的編制

第五章  白酒企業(yè)如何精細化管控營銷費用
第一節(jié)  費用管控的維度
第二節(jié)  基于渠道四匹配的預算制管理
第三節(jié)  營銷費用處理
第四節(jié)  返利政策
1、增值稅平銷返利的內容
2、案例：不同返利形式的會計處理技巧和稅務問題
第五節(jié)  白酒企業(yè)廣告費用處理
1、會計賬務處理
酒品銷售進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費等

第六章  白酒行業(yè)的稅務風險及管控
第一節(jié)  消費稅風險點：成立多級銷售公司逃避納稅
1、典型案例
2、內控建議
第二節(jié)  增值稅風險點及管控措施
1、典型案例
2、內控建議
第三節(jié)  企業(yè)所得稅：風險：封壇酒未及時確認應稅收入
1、典型案例
2、內控建議
第四節(jié)  各項附加稅

白酒企業(yè)精細化財務課程