課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新型供應(yīng)鏈模式探索課程
課程目標:
互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)涵,數(shù)字化供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn),國內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革,數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場景
數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板,數(shù)字化供應(yīng)鏈行動框架
數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,五個階段
數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu),數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型
數(shù)字化供應(yīng)鏈向智能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變
課程對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員
課程大綱:
一、 數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
6、新商業(yè)變革下,企業(yè)供應(yīng)鏈面對的挑戰(zhàn)
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈,是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
8、國內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
9、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎
案例:
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場景及案例解析
1、零售變革實現(xiàn)柔性供給,重塑商業(yè)生態(tài)
重構(gòu)運營決策流,實現(xiàn)柔性供給
基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革
數(shù)字化生產(chǎn)
供應(yīng)鏈金融
數(shù)字化服務(wù)
3、數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場景
服裝
零售
服務(wù)
生產(chǎn)
4、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
極致效率為目標的數(shù)字化趨勢
數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場景
實踐-智能變革突破效能天花板
案例:
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈行動框架
2、技術(shù)創(chuàng)新,加速數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個階段
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
細分:差異化供應(yīng)鏈管理
協(xié)同:實現(xiàn)端到端的可視化
計劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃
采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
物流:進一步數(shù)字化
供應(yīng)鏈控制塔
供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺
6、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型
7、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
8、數(shù)據(jù)安全管理策略
9、數(shù)字化供應(yīng)鏈邊界趨向智能供應(yīng)鏈
案例:
新型供應(yīng)鏈模式探索課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/294323.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理(SC 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團
- 供應(yīng)鏈管理實務(wù)
- 供應(yīng)鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 精準供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團隊 王保華
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
- 供應(yīng)鏈管理操作實務(wù) 講師團
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化( 雷衛(wèi)旭