課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)敏感度分析課程
課程大綱:
第一模塊:商業(yè)敏感度是什么
1、什么是“商業(yè)敏感度“?(商業(yè)思想的精髓)
2、每個生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語言)
3、商業(yè)中的common sense和common language
4、李嘉誠與街頭小販的共同思維和商業(yè)敏感
第二模塊:商業(yè)敏感度之財務(wù)敏感度訓(xùn)練【重點】
1、財務(wù)分析的目的與方法
科目余額表、科目明細(xì)、3年序時賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)盤點
2、(1) 財務(wù)分析得到企業(yè)真實利潤;(2) 財務(wù)績效分析判斷企業(yè)經(jīng)營能力;(3) 財務(wù)預(yù)測及建模評估企業(yè)投資價值
3、財務(wù)分析的內(nèi)容:損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的各科目,包括貨幣資金、營業(yè)收入、應(yīng)收賬款(包括壞賬準(zhǔn)備)、其它應(yīng)收賬款、長期待攤費用、預(yù)付賬款、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、其它應(yīng)付賬款、其它負(fù)債類科目、成本與費用等每個科目的財務(wù)分析
4、財務(wù)績效分析判斷企業(yè)經(jīng)營能力:營業(yè)收入、凈利潤、毛利率、三項費用率(銷售費用、管理費用、財務(wù)費用)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、凈營運資本(NWC)周轉(zhuǎn)天數(shù)
5、財務(wù)預(yù)測及建模評估企業(yè)投資價值
第三模塊 商業(yè)敏感度之法務(wù)與稅務(wù)分析【重點】
1、營業(yè)執(zhí)照,營業(yè)范圍,成立時間、年檢。
2、公司章程:企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)構(gòu)成,股東間的權(quán)利及義務(wù)
3、驗資報告:銀行征詢函和進(jìn)賬單、評估報告。
4、抽逃注冊資金:出資不實,抽逃資金。
5、員工的社保繳納情況、土地所有權(quán)證、土地使用證。
6、專利技術(shù):發(fā)明專利、實用新型
7、借款合同、擔(dān)保合同、抵押合同。
8、稅務(wù)分析:企業(yè)所得稅、完稅憑證、免稅申請報告和企業(yè)增值稅
9、業(yè)務(wù)》財務(wù)》法務(wù)》稅務(wù)論
10、企業(yè)的歷史沿革、獨立性審核(資產(chǎn)完整、人員獨立、財務(wù)獨立、機(jī)構(gòu)獨立、業(yè)務(wù)獨立)、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易問題審核、實際控制人變更審核、歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性審核、信息披露合規(guī)分析
11、稅務(wù)分析:企業(yè)所得稅、完稅憑證、免稅申請報告和企業(yè)增值稅
第四模塊:商業(yè)敏感度之業(yè)務(wù)分析訓(xùn)練【重點】
1、金融行業(yè)業(yè)務(wù)分析的具體內(nèi)容:行業(yè)情況:市場規(guī)模、增長情況、競爭對手、競爭格局、行業(yè)凈利潤和毛利潤分析、企業(yè)的行業(yè)地位、處于的生產(chǎn)階段、目標(biāo)公司的財務(wù)狀況、歷史的營利性、客戶情況、企業(yè)的投資亮點、研發(fā)情況、整體的法律風(fēng)險、投訴、政府關(guān)系
2、業(yè)務(wù)》財務(wù)》法務(wù)》稅務(wù)
3、業(yè)務(wù)分析的概率論
商業(yè)敏感度分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/302202.html
已開課時間Have start time
- 劉勝
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《商業(yè)分析運營與解碼》 余星冰
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍