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科學規(guī)范管理課程

課程背景
請問企業(yè)家精英們，你在忙啥？你為什么累？忙累的有價值嗎？是否做了一些沒有價值的事情？是否可以不忙不累也能創(chuàng)造更多的價值？你能給出答案嗎？請問：你跟習總誰事多？誰忙？沒有規(guī)矩不成方圓！“科學精益規(guī)范管理”將給出你答案。
本課程針對黨政機關團體與企業(yè)管理人員經常遇到的管理、混亂效率底下的問題，有的放矢開設的技術工具實操訓練課程。旨在提高工作效，提升管理者的管理水平，助推企業(yè)各項工作任務完成，實現(xiàn)個人成就輝煌人生。

課程收益
1.旨在增強管理者管理素質，提升管理者的管理水平。
2.提高工作效率，提升企業(yè)各項目標任務完成，實現(xiàn)團隊和團隊成員的事業(yè)共贏。

授課形式
理論講解+案例分析+情景模擬+課堂練習+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

學習對象
1.政府事業(yè)機關工作人員。
2.企業(yè)高管、中層與基層管理人員。

課程大綱
一、企業(yè)管理者的忙與盲
你在忙啥？你為什么累？忙累的有價值嗎？是否做了一些沒有價值的事情？
是否可以不忙不累也能創(chuàng)造更多的價值？你能給出答案嗎？（情景模擬研討）
請問：你跟習總誰事多？誰忙？（情景模擬研討）
1.跟著感覺逛市場（案例分析）
2.管控規(guī)矩亂哄哄（案例分析）
3.以我為本土皇帝（案例分析）
4.八仙過海顯神通（案例分析）
5.無章可依傻大膽（案例分析）
6.有章難循官僚病（案例分析）

二、現(xiàn)代成功企業(yè)管理特征
1.正確超前的發(fā)展戰(zhàn)略
2.先進可行的管控模式
3.高效扁平的組織結構
4.嚴謹現(xiàn)實的制度規(guī)范
5.精益務實的運作流程
6.實用可操的工作表單
7.嚴格合理的績效考核
8.務實科學的企業(yè)文化
（結合商場風云企業(yè)案例講解）

三、精益科學規(guī)范管理本質
1.目標化
2.規(guī)范化
3.標準化
4.系統(tǒng)化
5.精益化

四、精益規(guī)范管理核心內容
1.戰(zhàn)略超前 （案例研討：華電集團戰(zhàn)略）
2管控先進
3.機構扁平（互動研討：缺點是什么？）
4.功能清晰
5.職責明確
案例研討：假如你發(fā)現(xiàn)某項跟你相關的工作，明顯不屬于你的職責，但又沒有主責部門，你該如何處理？
6制度嚴謹 （互動研討：制度越多越好、制度越細越好嗎？）
（互動研討：制度建設這些問題我們存在嗎？）
7.流程精益
8.表單實用  
案例研討：某表單設計有部門主任簽字，但部門主任出差了，假如你是主管副總，辦事員小王找到了你，這是件比較緊急但不很重要的事，你怎樣處理？
9.考核嚴格
案例研討：假如已經確定某考核方案存在漏洞，大家意見很大。但考核結果已經公布，
假如你是決策者，你應該怎么辦？
10.文化務實

五、規(guī)范精益管理實現(xiàn)路徑
戰(zhàn)略統(tǒng)領，統(tǒng)一思想；
領導重視，全員參與；
任務分解，責任到人；
科學設計，穩(wěn)步推進；
結果導向，量化考核；
文化滲透，堅決執(zhí)行。

科學規(guī)范管理課程