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職場幸福學(xué)課程

【課程背景】
企業(yè)中，管理者在解決問題時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)以下情況，這時(shí)候你將如何幫助他們？
每個(gè)人看到的問題是不一樣的，能用團(tuán)隊(duì)力量解決嗎？
問題千頭萬緒，不知道從哪里下手？
大家各執(zhí)己見，沒有同意的思路，達(dá)不成共識，到底聽誰的？
通過哪些方法才能讓管理者迅速掌握以下技能：
建立積極、正向的思維模式，以良好心態(tài)應(yīng)對工作挑戰(zhàn)；
以科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo)，高效完成工作任務(wù)；
掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧，建立高效團(tuán)隊(duì)；
在工作中找到意義，發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力。

【課程收益】
心態(tài)：就是幫助員工：搞定自己，搞定工作，搞定關(guān)系，在工作中找到意義。
技能：掌握新思維模式，讓自己的行為產(chǎn)生路徑變化
應(yīng)用：年度目標(biāo)制定——圓方規(guī)劃圖、每周時(shí)間管理——時(shí)間管理矩陣

【授課形式】
講授、測評、游戲、情景演練、角色扮演、小組討論、案例分析、活動(dòng)快速通道

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
以經(jīng)典視頻詮釋核心概念
配以課程講自主研發(fā)的《圓夢職場——個(gè)人戰(zhàn)略管理手冊》，確保課堂理念在工作中實(shí)操應(yīng)用。

【課程大綱】
第一模塊：職場幸福四要素
從眾多問題表象中，深度剖析，識別出真正的問題
思維模式
自我發(fā)展
人際關(guān)系
工作意義（感恩之心）

第二模塊：思維模式
思維——行動(dòng)——結(jié)果模型
關(guān)注圈/影響圈
產(chǎn)生路徑
職場幸福思維：主導(dǎo)你的故事

第三模塊：自我發(fā)展
年度目標(biāo)制定-圓方規(guī)劃圖圖
每周時(shí)間管理-時(shí)間管理矩陣

第四模塊：人際關(guān)系
DISC行為風(fēng)格
情感賬號

第五模塊：工作意義
工作意義探索

第六模塊：方案執(zhí)行
總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

職場幸福學(xué)課程