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商務(wù)談判能力提升課程

課程背景
美國(guó)*的談判專(zhuān)家羅杰道森曾說(shuō)“談判是世界上賺錢(qián)最快的方式”，因?yàn)檎勁姓劵貋?lái)的都是凈利潤(rùn)，在商務(wù)談判中，我們談回來(lái)的每一個(gè)條件都是顯而易見(jiàn)的企業(yè)收益。商務(wù)談判不僅能讓我們更好地運(yùn)用智慧和策略去追求想要的結(jié)果，還能夠讓我們?cè)谫Y源不足的情況下*化地發(fā)揮資源的價(jià)值。
尤其對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，商務(wù)談判更是必須面對(duì)的常規(guī)性活動(dòng)，不僅考驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)能力，也考驗(yàn)溝通技巧。本門(mén)課程則對(duì)商務(wù)談判的邏輯和方法進(jìn)行了梳理，解讀商務(wù)談判中的技巧與策略，旨在為營(yíng)銷(xiāo)人員提供更多商務(wù)談判的借鑒思路。
常見(jiàn)商務(wù)誤區(qū)和問(wèn)題
談判中總是處于劣勢(shì)位置，不知如何爭(zhēng)取條件
談判中雙方容易陷入僵局，不知如何進(jìn)一步推進(jìn)
總是需要通過(guò)讓步去維持關(guān)系，自身利益難以平衡
談判過(guò)程無(wú)法控制，結(jié)果總是與預(yù)期差距很大

課程收益
1.加深對(duì)商務(wù)談判的認(rèn)識(shí)，提升商務(wù)談判素質(zhì)
2.學(xué)習(xí)如何引導(dǎo)客戶(hù)需求，掌握商務(wù)談判策略與方法
3.學(xué)習(xí)良好的溝通技巧，掌控談判進(jìn)程，明晰如何更好達(dá)成談判目標(biāo)
4.掌握談判不同階段的策略和方法，能夠靈活運(yùn)用談判技巧

課時(shí)
銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等

課程大綱
一、引導(dǎo)需求
1.影響客戶(hù)決策的六大底層原理
互惠原理
承諾和一致原理
社會(huì)認(rèn)同原理
喜好原理
權(quán)威原理
稀缺原理
2.需求引導(dǎo)方法
引導(dǎo)客戶(hù)需求的兩種方法
需求引導(dǎo)前先介紹清楚你是誰(shuí)
3.話(huà)術(shù)引導(dǎo)方法
引導(dǎo)需求靠說(shuō)
FABE價(jià)值塑造法則
FABE話(huà)術(shù)案例
演練：FABE話(huà)術(shù)介紹產(chǎn)品
4.方案引導(dǎo)方法
方案引導(dǎo)原則
客戶(hù)需求拆分
如何建立需求
聚焦客戶(hù)的痛點(diǎn)需求
競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)方法
如何做好需求跟進(jìn)
方案引導(dǎo)受阻怎么辦？
5.麥肯錫信任公式

二、價(jià)值交換
1.價(jià)值交換靠談
價(jià)值交換的原則
商務(wù)談判的階段解析
談判中的五種人格分析
談判籌碼的四種類(lèi)似
2.談判中的關(guān)鍵要素
找到核心的談判決策者
把控談判進(jìn)程
設(shè)定談判目標(biāo)
利益等于立場(chǎng)，圍繞利益談判
3.談判中的策略
一個(gè)降價(jià)談判的案例
談判開(kāi)場(chǎng)第一句怎么說(shuō)？
談判中的防守策略
談判中的進(jìn)攻策略
適度隱藏自己的需求
運(yùn)用談判的三腦法則
演練：談判籌碼梳理
4.談判修煉指引
談判的開(kāi)局
開(kāi)局計(jì)謀
開(kāi)局注意事項(xiàng)
談判的中局（磋商階段）
中局計(jì)謀
中局注意事項(xiàng)
談判的終局（收尾階段）
終局計(jì)謀
終局注意事項(xiàng)
實(shí)戰(zhàn)演練與分享

商務(wù)談判能力提升課程