課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷課程設(shè)計公開課
課程目標(biāo):
1. 掌握敏捷課程開發(fā)的流程和工具
2. 使用三大內(nèi)容分析方法梳理PPT的內(nèi)容邏輯,并設(shè)計內(nèi)容結(jié)構(gòu)
3. 掌握教學(xué)設(shè)計的原理和九大教學(xué)方法
4. 能夠現(xiàn)場輸出準(zhǔn)備度70%左右的PPT課件
參訓(xùn)對象:
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗,培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項目經(jīng)理,內(nèi)部講師
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一章內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)師角色定位
內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)師激勵與保留
第二章敏捷課程開發(fā)之-方向聚焦
聚焦教學(xué)目標(biāo)
聚焦學(xué)員
聚焦課程名稱
第三章敏捷課程開發(fā)之-內(nèi)容開發(fā)
三大內(nèi)容分析方法
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計
開發(fā)PPT
第四章敏捷課程開發(fā)之-教學(xué)設(shè)計
九大教學(xué)方法設(shè)計
ALPOP互動開場設(shè)計
TRAS完美收官設(shè)計
單個模塊互動設(shè)計
多媒體設(shè)計
第五章敏捷課程開發(fā)之-材料完善
美化PPT
講師/學(xué)員手冊制作
學(xué)習(xí)效果遷移開發(fā)
講師簡介:左老師
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
國家高級績效改進(jìn)師,ISPI-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問
2016中國講師好評榜榮獲百強講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
多個人力資源平臺(培訓(xùn)雜志、Hroot,智享會,績效改進(jìn)協(xié)會,GHR等)演講嘉賓
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師
敏捷課程設(shè)計公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/306964.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩