課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師工作坊培訓
課程背景
經(jīng)濟不確定性增加,開辟職業(yè)第二曲線是當下明智的選擇,而講師則是職場人士合適的選擇。但是,要成為講師只是掌握講課技巧就可以了嗎?思維模式的轉(zhuǎn)換則更加必要!
比如,銷售的思維模式是以成交為優(yōu)先,財務的思維模式是以合規(guī)為優(yōu)先。如果以財務的思維模式行事,掌握再多的銷售技巧也做不好銷售。
我們的工作坊課就是以工作坊的形式,開啟講師生涯,做好向講師思維模式的轉(zhuǎn)換。既讓你體會到做講師的樂趣,又讓你為今后的學習打好基礎。即使你以后不做講師,這次體驗課也能讓你提升你的演講和溝通能力,讓你在今后的職場匯報、發(fā)言和溝通中,更有魅力!
課程收益
提升職場演講和溝通能力,開辟職業(yè)第二曲線
課程對象:期望轉(zhuǎn)型的職場人士、期望做講師的人
教學方法:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
初級:一個好的表演者(3天)
當你有成熟的課件時,你怎么講好它
第一部分:如何做到開場即驚艷
階段一:好的開場到底能帶來什么?
階段二:好的開場需要做到哪些要素?
階段三:如何設計一個好的開場?
階段四:創(chuàng)作一個自己的通用型開場
階段五:創(chuàng)作一個自己的專題型開場
第二部分:如何呈現(xiàn)好一個知識點
階段一:一個知識點都包含什么?
階段二:如何收集相關的要素?
階段三:如何整理好一個知識點?
階段四:做好一次知識點講解
第三部分:如何做好問答互動
階段一:回答五要素
階段二:如何回答好一個問題
階段三:如何回答好一個刁難的問題
第四部分:如何好玩一個游戲
階段一:游戲三部曲
階段二:游戲演練A
階段三:游戲演練B
中級:一個好的編劇(2天)
怎么制作一個自己的課程
第一部分:如何設計好自己的課程
階段一:怎樣先有一門課?
階段二:我的課程要傳授多少知識?
階段三:我的課程一共有多少種課程形式?
階段四:創(chuàng)作一個自己課程的課程地圖
第二部分:如何做好課程效果的驗收
階段一:常見的課程效果檢驗方式
階段二:我的課程知識點適合什么方式?
階段三:我的資源是否支持使用這些方式?
階段四:設計自己課程效果驗收方案
高級:一個好的導演(1天)
怎么讓自己的課程被人喜愛
第一部分:如何讓自己的課程充滿吸引力
階段一:我的課程有什么亮點?
階段二:我的課程里有多少金句?
階段三:我的課程記憶峰值在哪里?
階段四:更新自己的課程,增加亮點金句和記憶點
培訓師工作坊培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/309853.html
已開課時間Have start time
- 肖云漢
培訓管理內(nèi)訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩