課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
交互式授課技巧培訓(xùn)
【課程背景】
經(jīng)過(guò)TTT培訓(xùn)后,企業(yè)組建了屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,
但在培訓(xùn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題:
開(kāi)場(chǎng)簡(jiǎn)單平乏,無(wú)法建立培訓(xùn)勢(shì)能;
課程講授為主,課堂氛圍沉悶枯燥;
授課臺(tái)風(fēng)隨意,講師形象難以建立;
練習(xí)方式簡(jiǎn)單,無(wú)法評(píng)估學(xué)習(xí)效果;
互動(dòng)手段單一,學(xué)習(xí)效果難以保證;
課堂管理失效,無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;
收官匆忙倉(cāng)促,無(wú)法建立課堂高度。
若以上問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決,極易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的巨大浪費(fèi)。
本課程以學(xué)員課程為抓手,配套工具,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課能力提升訓(xùn)練。
提升企業(yè)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)授課能力,讓培訓(xùn)真正賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
【課程收益】
通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、使用”交互式課程開(kāi)場(chǎng)方式“進(jìn)行課堂開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)及訓(xùn)練;
2、使用”四維互動(dòng)技巧“進(jìn)行課堂互動(dòng)訓(xùn)練;
3、根據(jù)課程內(nèi)容類型設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的練習(xí)方式;
4、使用四種方式設(shè)計(jì)課程知識(shí)轉(zhuǎn)化;
5、使用”三字收官法“進(jìn)行課堂收尾訓(xùn)練;
6、使用”四維臺(tái)風(fēng)“進(jìn)行課程授課呈現(xiàn)訓(xùn)練;
提升內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
【課程對(duì)象】
已完成TTT系統(tǒng)培訓(xùn),且有課程授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
1、U開(kāi)場(chǎng):交互式開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練
1.1 交互式開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
1.1.1 交互式課程導(dǎo)入
1.1.2 交互式師資介紹
1.1.3 交互式學(xué)員鏈接
1.2 三字訣登場(chǎng)訓(xùn)練
1.1.1 快:快步登場(chǎng)
1.1.2 中:站立*
1.1.3 大:大聲問(wèn)好
訓(xùn)練:學(xué)員開(kāi)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及點(diǎn)評(píng)
2、U臺(tái)風(fēng):交互式臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練
2.1 身姿立信:培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練
2.2 明眸傳情:培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練
2.3 巧手達(dá)意:培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練
2.4 步履生風(fēng):培訓(xùn)授課步法訓(xùn)練
2.5 先聲奪人:培訓(xùn)授課聲音訓(xùn)練
訓(xùn)練:學(xué)員授課臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練及點(diǎn)評(píng)
3、U互動(dòng):交互式授課設(shè)計(jì)
3.1 有關(guān)”說(shuō)“的交互
3.1.1 案例研討
3.1.2 頭腦風(fēng)暴
3.1.3 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
3.2 有關(guān)”聽(tīng)“的交互
3.2.2 SCQA故事結(jié)構(gòu)
3.2.3 STAR案例結(jié)構(gòu)
3.3 有關(guān)”看“的交互
3.3.1 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
3.3.2 視頻播放
3.3.3 實(shí)物展示
3.4 有關(guān)”做“的交互
3.4.1 演示教學(xué)
3.4.2 角色扮演
3.4.3 游戲體驗(yàn)
訓(xùn)練:學(xué)員互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及點(diǎn)評(píng)
4、U練習(xí):交互式練習(xí)設(shè)計(jì)
4.1 知識(shí)類交互式練習(xí)
4.1.1 刮刮樂(lè)
4.1.2 疾速搶答
4.1.3 大腦車輪戰(zhàn)
4.1.4 知識(shí)小火車
4.1.5 鄰座互學(xué)
4.2 技能類交互式練習(xí)
4.2.1 模擬/實(shí)操
4.2.2 情景演練
4.2.3 角色扮演
4.2.4 案例分析/方案共創(chuàng)
4.3 心態(tài)類交互式練習(xí)
4.3.1 職場(chǎng)奇葩說(shuō)
4.3.2 我是演說(shuō)家
4.3.3 小小情景劇
訓(xùn)練:交互式練習(xí)設(shè)計(jì)及訓(xùn)練
5、U控場(chǎng):交互式課堂管理
5.1 三種提問(wèn)應(yīng)對(duì)技巧
5.2 四種忘詞應(yīng)對(duì)技巧
5.3 五種冷場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧
5.4 六種失誤應(yīng)對(duì)技巧
6、U收官:交互式收官設(shè)計(jì)
6.1 ORID引導(dǎo)法
6.2 集體腦圖法
6.3 小組互考法
6.4 幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
6.5 團(tuán)隊(duì)圣誕樹(shù)
交互式授課技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/312664.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李泉峰
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩