課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品質(zhì)服務管理課程
【課程收益】
改善和調(diào)整企工作心態(tài),正確認識自己的工作,*化提升自我價值,使自身發(fā)展與企
業(yè)發(fā)展完美結合。
通過切實有效的工作方法提升業(yè)務能力,避免人浮于事,提升責任意識。
掌握執(zhí)行的具體方法,提高工作效率,改善工作結果。
改變工作思維方式,打破傳統(tǒng)經(jīng)驗,摒棄老舊服務思想。
找到為企業(yè)創(chuàng)利的方法,把企業(yè)的事業(yè)變成自己的事業(yè),真正達到企業(yè)與個人的共贏。
【課程對象】
適用于企業(yè)全體員工。
【課程大綱】
時刻一:品質(zhì)服務的魅力源泉——心態(tài)提升
一、服務的普世定理
1. 什么是服務?
2. 服務如何從規(guī)范標準化服務向品質(zhì)服務提升
3. 品質(zhì)服務提升的關鍵點
4. 服務的核心
5. 什么是顧客?
6. 最好的客戶關系是什么
二、好員工帶來好企業(yè)
1、骯臟的砌墻工還是偉大的建造師
2、你用什么震住客人?
3、客戶服務的制勝法寶
4、遠離壞情緒
5、好心態(tài)成就好未來
時刻二:品質(zhì)服務的實現(xiàn)基礎——業(yè)務能力提升
1. 不想成為老板的員工不是好員工
2. 不要忽視工作中的細微聯(lián)系
3. 練就業(yè)務高手的14條建議
4. 在職場上脫穎而出的6個途徑
5. 達成業(yè)務高手的“二位一體”工作法
時刻三:品質(zhì)服務的執(zhí)行法則——執(zhí)行力提升
1. 執(zhí)行時普遍存在的習慣性錯誤
2. 執(zhí)行中應掌握的3個程序
3. 執(zhí)行前不能忽視的3個準備
4. 執(zhí)行時要牢記的3個要點
5. 執(zhí)行中的4個忌諱
6. 如何應對特殊、突發(fā)狀況
時刻四:品質(zhì)服務的思維方式——思維力提升
1. 是誰阻礙了企業(yè)的發(fā)展
2. 不要忽略每一位客戶背后的價值
3. 看人待物的7條忠告
4. 看待“客我“的12個黃金法則
時刻五:卓越服務的持續(xù)動力——回門利潤的提升
1. 你的企業(yè)還在做一次性服務嗎?
2. 如何做增值服務
3. 為企業(yè)創(chuàng)造回門利潤的人員素質(zhì)要求
4. 創(chuàng)造回門利潤的9個工作習慣
5. 具有優(yōu)秀營銷力人員的幾個特質(zhì)
時刻六:品質(zhì)服務的升級系統(tǒng)——創(chuàng)造力提升
1. 企業(yè)要么“創(chuàng)新”要么“關門”——茉莉花&塑料袋
2. 激發(fā)員工創(chuàng)造力的6大途徑
3. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法
4. 促進創(chuàng)新思維的幾個工作細節(jié)
品質(zhì)七:卓越服務的全局控制——觀察力提升
1. 企業(yè)需要“火眼金睛”
2. 如何在工作中提升觀察力
3. 打動顧客的“五位合一”法
品質(zhì)服務管理課程
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/316561.html
已開課時間Have start time
- 孫辛
預約1小時微咨詢式培訓
客戶服務公開培訓班
- 優(yōu)質(zhì)服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 服務營銷百分百 李羿鋒