課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)公客戶需求培訓(xùn)
專題模塊
內(nèi)容提要
模塊一:對(duì)公客戶需求概述
需要VS需求
-智能手機(jī)時(shí)代的需求層次理論
對(duì)公客戶金融需求剖析--客戶視角
-老村長(zhǎng)的故事:別把村長(zhǎng)不當(dāng)干部。華中第一村需求剖析
對(duì)公客戶金融需求剖析--銀行視角
融資需求
結(jié)算需求
理財(cái)需求
管理需求
產(chǎn)業(yè)鏈金融需求
成本控制需求
效益提升需求
品牌塑造需求
—農(nóng)行評(píng)級(jí)公司的生存之道
模塊二:需求挖掘思維方法
客戶需求挖掘四項(xiàng)思維
多贏思維:找到代入感,平衡五大利益。
創(chuàng)新思維:*不變的是變!客戶未必就對(duì)!
開放思維:勇于突破既有認(rèn)知范圍
系統(tǒng)思維:整體把握,系統(tǒng)思考。產(chǎn)業(yè)鏈剖析。
客戶需求挖掘五大方向及通用方案
采購(gòu)端
銷售端
資金管理
融資
理財(cái)
模塊三:需求挖掘新技術(shù)(案例)
報(bào)表透視法
產(chǎn)品組合法
客戶整合法
資源整合法
模式改造法
科技創(chuàng)新法
模塊四:報(bào)表分析與需求挖掘技巧
報(bào)表新五樣與老三篇
報(bào)表透視(商業(yè)地位及營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析)
兩頭強(qiáng)中間弱
兩頭弱中間強(qiáng)
一頭強(qiáng)一頭弱
報(bào)表常見(jiàn)科目隱藏機(jī)會(huì)分析
貨幣資金
應(yīng)收賬款
應(yīng)收票據(jù)
應(yīng)付賬款
其它應(yīng)付款
應(yīng)付股利
模塊五:行業(yè)營(yíng)銷案例解讀(選講)
建筑行業(yè)
醫(yī)藥行業(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)
政府平臺(tái)
模塊六:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與課程小結(jié)
案例討論與互動(dòng)交流
課程小結(jié)與引申思考
對(duì)公客戶需求培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/318210.html
已開課時(shí)間Have start time
- 金良
大客戶銷售公開培訓(xùn)班
- 大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 工業(yè)品營(yíng)銷人才壓模培訓(xùn)公開 丁興良
- 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 智奪訂單高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 大客戶提升開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華