課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶(hù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
機(jī)構(gòu)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程
一、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇
(一)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)與財(cái)政國(guó)庫(kù)收支架構(gòu)
1、機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)
(1)政府部門(mén)
(2)事業(yè)單位
(3)社會(huì)團(tuán)體
(4)軍隊(duì)武警
2、財(cái)政國(guó)庫(kù)收支架構(gòu)與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
(1)財(cái)政收支與財(cái)政支出
(2)國(guó)庫(kù)集中收付
(3)國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)
(4)稅收收入
(5)非稅收入(非稅代收有無(wú)存款?)
3、財(cái)政國(guó)庫(kù)賬戶(hù)體系(六大類(lèi)賬戶(hù))
(二)財(cái)政收支資金流轉(zhuǎn)與存款沉淀
1、稅收收入(存款在哪里)
2、非稅收入(存款在哪里)
3、五險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金(省級(jí)統(tǒng)籌和全國(guó)統(tǒng)籌改革)
(1)收入條線
(2)關(guān)鍵存款賬戶(hù)
(3)支出
(4)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)提示
(5)縣市州業(yè)務(wù)機(jī)會(huì):代發(fā)留存
4、公積金專(zhuān)項(xiàng)資金關(guān)鍵賬戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)提示:繳納和轉(zhuǎn)移支付兩個(gè)途徑
5、特殊專(zhuān)用資金
(1)農(nóng)業(yè)廳三農(nóng)資金:政策、方向、資金流向與營(yíng)銷(xiāo)切入
(2)扶農(nóng)資金政策、銀行扶貧資金專(zhuān)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方案
(3)房地產(chǎn)維護(hù)基金:政策、資金特點(diǎn)、資金流向與營(yíng)銷(xiāo)切入
(4)公益彩票金:彩票公益管理辦法、公益金分配、某市彩票公益金案例
6、政府性基金等其他資金
(三)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇
1、財(cái)政收支
2、預(yù)算單位收支
3、國(guó)庫(kù)券和政府發(fā)債
4、學(xué)校、醫(yī)院
5、事業(yè)單位與社會(huì)團(tuán)體等
6、案例:發(fā)債項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與存款配置方案
7、案例:政府平臺(tái)融資解決方案
(1)專(zhuān)項(xiàng)債投資
某城商行輔助政府項(xiàng)目申報(bào)案例
(2)項(xiàng)目配套融資
選擇現(xiàn)金流充分覆蓋項(xiàng)目
(3)存量項(xiàng)目不增加債務(wù)前提下的繼續(xù)投放
(4)隱性債務(wù)化解
8、案例:某股份制銀行政府平臺(tái)融資案例
9、案例:某銀行國(guó)有醫(yī)院綜合營(yíng)銷(xiāo)方案
智慧醫(yī)療+流通企業(yè)融資
二、機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)特點(diǎn)與重點(diǎn)客戶(hù)選擇
(一)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)特點(diǎn)
(二)*政策要求與業(yè)務(wù)機(jī)遇
1、相關(guān)政策解讀
集中支付、專(zhuān)戶(hù)清理、國(guó)地稅合并等
2、新政下的業(yè)務(wù)機(jī)遇
(1)社保、非稅收入轉(zhuǎn)國(guó)稅部門(mén)管理
(2)原地稅收繳稅費(fèi)的歸集、支付
3、近期關(guān)注要點(diǎn)及切入要點(diǎn)
(1)社保省級(jí)統(tǒng)籌帶來(lái)的主要影響
(2)省級(jí)分行營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
(3)地市業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)分析
(4)地市分行主要工作
(三)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)金融需求特性
(四)機(jī)構(gòu)類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)選擇
1、財(cái)政(國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)、財(cái)政專(zhuān)戶(hù))
2、五險(xiǎn)一金
3、政府性基金
4、招投標(biāo)中心
5、醫(yī)院、學(xué)校
6、政府平臺(tái)
7、預(yù)算單位
8、公檢法、海關(guān)、稅務(wù)、街道、社區(qū)等機(jī)構(gòu)存款分析
9、機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)案例
(1)公安系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)案例
(2)法院系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)案例
三、機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)需求挖掘與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
(一)客戶(hù)需求挖掘
1、現(xiàn)實(shí)案例:
一條社保資金招標(biāo)公告帶來(lái)的二重業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
2、客戶(hù)需求剖析與案例
(1)融資類(lèi)需求剖析與案例:
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)升級(jí)解決中間商融資難題
(2)理財(cái)類(lèi)需求剖析與案例
高收益低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)方案
(3)結(jié)算類(lèi)
(4)管理類(lèi)需求剖析與案例
賬戶(hù)管理、流程優(yōu)化、成本控制營(yíng)銷(xiāo)案例
(5)延伸類(lèi)需求剖析與案例
①需求剖析:貿(mào)易背景、美化報(bào)表、增加銷(xiāo)售、降低成本、情感需求、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈、股東需求...
②案例:平臺(tái)合規(guī)融資創(chuàng)新方案
案例:某銀行PPP項(xiàng)目資產(chǎn)出表方案
案例:增加銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)服務(wù)方案
案例:降低成本服務(wù)方案
案例:鞏固產(chǎn)業(yè)鏈案例
案例:某城商行客戶(hù)經(jīng)理的生存之道
案例:15億住房維修基金賬戶(hù)的開(kāi)立
(二)機(jī)構(gòu)存款營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)利弊分析
(1)實(shí)權(quán)人物建立關(guān)系
(2)請(qǐng)客送禮、解決客戶(hù)子女就業(yè)
(3)背后補(bǔ)助費(fèi)用
2、升級(jí)建議
(1)如何關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
(2)如何挖掘需求
(3)如何設(shè)計(jì)方案
(4)如何參與招標(biāo)
(5)案例:某銀行公積金賬戶(hù)的開(kāi)立
案例:招投標(biāo)中心保證金存款營(yíng)銷(xiāo)案例
案例:某銀行如何確保招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)
案例:他行機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系搭建思路
(三)疫情后的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)把握
1、對(duì)接疫情管控財(cái)政支出類(lèi)項(xiàng)目
(某城商行案例)
2、如何借力央行和監(jiān)管部門(mén)政策
3、財(cái)政存款經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):
地方政府債資金鏈,增加專(zhuān)項(xiàng)債額度
4、案例:抗疫貸款、抗疫債券
四、他行機(jī)構(gòu)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例解讀
(一)案例:政府盤(pán)活預(yù)算資金帶來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
(二)案例:某政府環(huán)保拆遷項(xiàng)目融資解決方案
(三)案例:四川某國(guó)有銀行教育系統(tǒng)整體營(yíng)銷(xiāo)
(四)案例:某銀行縣級(jí)政府平臺(tái)融資解決方案
(五)案例:某城投持有上市公司股票增值方案
機(jī)構(gòu)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/318211.html
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