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中國企業(yè)培訓講師
行外吸金和交叉銷售,提升網點產能
發(fā)布時間:2025-02-26 10:12:04
 
講師:楊炯 瀏覽次數:2911

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經理· 其他人員

培訓講師:楊炯    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升網點產能培訓

[課程對象]
支行長、客戶經理、大堂經理、柜員

課程大綱
第一部分銀行新形勢、新打法--吸金新法
一、銀行競爭新形勢
1、客戶需求變了
什么是客戶真正的需求?
案例與思考
2、競爭形勢變了
你還在軟磨硬泡、瘋狂走訪的營銷嗎?
案例:余額寶的瘋狂帶來的啟示
3、營銷方式變了
廳堂靠等、電話靠量、日??壳?,這種營銷方式你還在用嗎?
二、銀行新打法
1、細分客群才給力
2、活動導流促人氣
3、客戶轉化見功力

第二部分廳堂到訪客戶激發(fā)--全員吸金
一、廳堂到訪客戶的激發(fā)-引爆產能
二、崗位聯動激發(fā)客戶-全員吸金
1、崗位聯動圖-客戶動線的崗位聯動
2、廳堂激發(fā)的8種開場方式
3、分析客戶需求-KYC
4、激發(fā)需求吸金
5、柜員-吸金的先鋒隊
工具:價值客戶轉介卡
話術:一句話營銷話術
6、大堂經理-分流識別營銷的監(jiān)督員
工具:價值客戶轉介卡
話術:廳堂場景營銷話術
7、客戶經理(理財經理)-營銷創(chuàng)利的主力軍
客戶經理營銷工具
客戶經理營銷習慣
三、網點促銷吸金-引爆產能
1、促銷吸金的定位
2、促銷吸金氛圍營造的五個層面
3、促銷吸金六大環(huán)節(jié)
六大環(huán)節(jié)分解、工具
案例:抓雞蛋,抓出余額
四、定向吸金--網點營銷六道輪回
第一道:主題活動
網點五大營銷活動(主題營銷、節(jié)日營銷、事件營銷、客戶活動、沙龍營銷)
第二道:客戶邀約
1)網點到訪客戶邀約
2)網點外客戶的吸引及邀約
3)存量客戶盤點及電話邀約
訓練:現場情景模擬演練
第三道:產品展示
1)網點現場的產品展示
2)網點外的產品展示
3)微信的產品展示
第四道:廳堂微沙-批量吸金
第五道:交叉銷售
1)價值客戶經營是降低客戶流失率的主要手段
2)網點各崗位交叉銷售的方法
第六道:工作流程

第三部分網點存量客戶提升-精準吸金
一、存量客戶-埋在沙子里的金子
1、存量客戶的價值模型
2、外資銀行存量客戶開發(fā)模式
案例:匯豐銀行模式、星展銀行模式
3、網點存量分戶管戶
1)分戶落實責任,管戶提升吸金
2)案例:①某行分戶管戶案例分析
3)客戶沒“晉升”就是你的錯
4)如何建好客戶“金字塔”
二、存量客戶提升資產吸金流程
1、6步吸金法
案例:平安財富客戶全周期管理
2、存量吸金電話話術及工具
3、特別策略-陌生存量6周提升吸金套路
4、8類客戶提升吸金話術
案例分析:個性金融需求挖掘(按年齡段劃分的需求分析)
5、存量吸金客戶異議處理
6、存量吸金案例解析
三、存量客戶持續(xù)吸金-防流失
1、防流失攻略
防止客戶流失六招
2、存量粘度提升的三個維度
1)讓客戶不好意思走-聯系頻度
2)讓客戶不方便走-交叉銷售
3)讓客戶不愿意走-服務體驗
3、讓客戶不好意思走
1)“滾雪球模式”與客戶關系層級
工具使用及記錄
2)客戶關懷
案例分析
4、讓客戶不方便走
1)交叉營銷案例分析-富國銀行的經營
2)綁定客戶的四大產品
5、讓客戶不愿意走
1)臨界客戶提升、達標客戶告知
2)給客戶一份意外的驚喜

第四部分片區(qū)客戶開拓-走出去主動吸金
一、網格化營銷地圖
1、網格化經營理念
2、網格化執(zhí)行及工具
二、片區(qū)開拓各類客群營銷方式
1、商戶開拓的技巧
1)商戶老板的溝通策略技巧
2)異業(yè)聯盟開拓高品質客戶
2、企業(yè)客戶深耕
1)公私聯動營銷的技巧
案例:某農商行公私聯動
2)批量營銷法:一對多營銷活動
演練:一對多介紹我行產品
3、社區(qū)客戶拓展
1)社區(qū)開拓的問題分析
2)多維服務開拓社區(qū)
便利優(yōu)惠、禮品服務、體驗優(yōu)惠
3)社區(qū)活動拓客技巧
案例分析

第五部分他行客戶策反-強力吸金
一、他行策反兩種類型
1、直接挖轉他行客戶
2、本行客戶的他行資金轉入
二、他行策反的四個準備
1)準備一個充分的理由
2)廳堂活動的設計
3)準備社區(qū)、企業(yè)開發(fā)
4)策反他行網點客戶的方法
案例話術
3、他行策反三個場景
1)廳堂策反;2)社區(qū)策反;3)他行攔截
案例話術

提升網點產能培訓


轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/318427.html

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    參加課程:行外吸金和交叉銷售,提升網點產能

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊炯
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