課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電銷技能管理培訓
課程背景:
隨著銀行數字化轉型的加深,獲客的渠道,客戶的需求,銀行業(yè)務變革轉型倒逼,銀行必須要以客戶為中心進行營銷,為了增強獲客體驗,加大客戶體驗力度,提高客戶經理的觸達率和開口率,這其中,電話營銷是有效的認養(yǎng)客戶的方式,也是客戶經理在營銷中必須要掌握的必要營銷技能。
在實際的營銷過程中,客戶經理可能有這樣的困惑
“每次打陌生電話都好緊張,不好意思開口。”
“很想給客戶打電話聯絡感情,可說啥呀?”
“首電的腳本,到底該怎么寫呀?”
......這些問題,真是讓人不省心吶~
課程收益:解決零售客戶批量營銷難題
轉變營銷思維—由原先叫客戶買的營銷方式轉變?yōu)榻炭蛻糍u
學會電話營銷的原理,最重要的不是營銷產品而是客戶認養(yǎng)
掌握從客戶到用戶的轉變過程中的溝通技巧提升,面對不同類型的客戶,或遇到不同問題的客戶,都能及時有效地反饋、溝通
掌握電話營銷的基本話術和模板
授課對象
分行零售業(yè)務團隊、各支行零售業(yè)務團隊
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建
有效:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一單元:思維轉型
第一講:思想篇—我是如何從賣產品到幫助客戶買理財產品的
案例與活動:投資思維建立—時間、復利與波動
1.以客戶為中心
2.客戶關心什么,我們就從哪里獲得客戶
3.客戶分析與客戶畫像
4.生老病死、衣食住行、吃喝玩樂
5.為什么要做電話營銷
第二單元:技能篇—客戶分析與客戶畫像
一、營銷之道
引言:“客戶營銷——從心開始”
1.新客戶
2.成長型客戶
3.熟客
二、目標客戶篩選
三、電話營銷的基本原理
1.首電的目標,不是產品成交而是我們自己這個人。
2.我們打電話,是鼓勵客戶開通“情感賬戶”,
3.錢跟著心走,給予是根本價值觀我們的電話腳本,
4.客戶心甘情愿,我們也心安理得。
5.理性地說“事”,也要感性地談“情”。
6.完整電話營銷的5個步驟:開場、議程、價值、承諾、異議。
開場:電話的開始,
議程:你今天主要聊幾個關鍵點;
價值:告訴客戶我們會怎么去幫助客戶;
承諾:我們想要從客戶那里得到哪些正面反饋;
異議:就是當客戶有不同意見或疑問時,該怎么解答。
7.開場2個動作
自我介紹:自信說出自己的名字和來源,名字前不要太多定語,網點介紹要站在對方的角度來描述......
狀態(tài)確認:目的是確認是否方便,動作要領很簡單——提醒客戶,這個時間我之前專門和您預約了......
8.帶上同理心,讓客戶踏實親切一次好的電話溝通,最重要的不是表面信息交流,而是內心情意相通。針對客戶的回應,除了信息層面的來往,最好帶上“同理心”。簡單說就是感同身受,既可以同理客戶,也同理自己,把藏在心里的感受坦誠地說出來,讓客戶產生安全感和親切感。
9.不打無準備之仗,預先策劃演練最后呢,我們的能力,不體現在電話接通后靈感爆發(fā),而是電話撥出前的預先策劃和模擬演練。所以呢,電話前,一定記得:
策劃,準備好預防問題的策略和解決問題的預案。
演練,拿著腳本找同事或是自己做模擬演練,一直練到放下腳本,也能信手拈來。
四、電話營銷目標客戶及雙贏溝通
1.客戶溝通的要點及注意事項
2.客戶溝通的基本原則及技巧
3.雙贏溝通的核心——探尋利益的結合點
4.利用營銷心理學的專業(yè)溝通技巧
5.雙贏溝通的原則、焦點以及思維方式
6.雙贏溝通的策略制定:角色策略、時間策略、議價策略、權利策略、讓步策略、地點策略等
7.客戶心理學【有效的疑義處理】—同意與認可、追究細節(jié)的能力、強化主導話題、給予滿足和舒服
五、營銷之法
1.重要群體的理財引導
1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產業(yè)持續(xù)經營(投資性)
2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)
4)家庭主婦——財產保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)
2.生命周期和生活方式結合的客戶產品矩陣
1)生活方式的分析
2)不同地區(qū),不同文化宗教背景
3)價值實現——生命周期不同階段的理財產品
電銷技能管理培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/318758.html
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