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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政企大客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策略
2025-08-02 02:44:37
 
講師:鐘鴻 瀏覽次數(shù):2982

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:鐘鴻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政企大客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)

課程研發(fā)體系與背景:
政企大客戶(hù)經(jīng)理普遍能適應(yīng)現(xiàn)有的客戶(hù)維系與老客戶(hù)被動(dòng)性銷(xiāo)售,面對(duì)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與老客戶(hù)深度挖掘、行業(yè)大業(yè)務(wù)拓展則有不同程度的心理障礙和營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,“靠什么策略去吸引客戶(hù)資源”、“關(guān)鍵人際關(guān)系建立”、“高層對(duì)話(huà)技巧”“解決方案呈現(xiàn)”、“客戶(hù)依賴(lài)的產(chǎn)生”等方面會(huì)遇到眾多困惑,也是本次系統(tǒng)課程主要設(shè)計(jì)思路與培訓(xùn)方向。

培訓(xùn)目標(biāo):
一、 掌握從售前售中售后如何建立信賴(lài)感,讓客戶(hù)通過(guò)時(shí)間搭理營(yíng)銷(xiāo)人員、在成交的每一個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的產(chǎn)生信任和喜歡;
二、 了解在互聯(lián)網(wǎng)智能化時(shí)代常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略與商業(yè)模式;
三、 掌握營(yíng)銷(xiāo)策略制定,實(shí)現(xiàn)新客戶(hù)開(kāi)發(fā);
四、 掌握如何利用微信,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上客戶(hù)開(kāi)發(fā);
五、 掌握如何挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)或需求之“黃金十問(wèn)句”;
六、 掌握如何精準(zhǔn)的“不廢話(huà)”的介紹產(chǎn)品的給客戶(hù)帶來(lái)的好處、價(jià)值與利益;
七、 正確理解客戶(hù)抗拒點(diǎn)的具體來(lái)源,并研討正確的解除方法;
八、 掌握如何解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)之“太貴了”“我要考慮一下”標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù);
九、 掌握成交流程話(huà)術(shù)與細(xì)節(jié)操作;
十、 理解售后服務(wù)的重要性,正確解讀售后服務(wù)給我們帶來(lái)的利益和價(jià)值;
十一、 掌握因人而異(樂(lè)觀主義、現(xiàn)實(shí)主義、完美主義、悲觀主義、無(wú)主觀意愿)的銷(xiāo)售溝通技巧。

適合人群:
營(yíng)銷(xiāo)人員

課前準(zhǔn)備:
1、 音響設(shè)備(含麥克風(fēng)、音頻線(xiàn)用于播放授課中的視頻)
2、 投影與幕布(含投影鏈接電腦連接線(xiàn))
3、 演講臺(tái)或課桌放置于講師前方;
4、 電源接線(xiàn)板置于講臺(tái)下,用于連接老師電腦電源。
5、 大白紙共計(jì)10張,紙膠貼或透明膠(方便撕的)每組一份;
6、 白板筆每組2只(紅色一支、黑色一只);
7、 白板、白板筆(紅色1支+黑色2支)、白板擦或大白紙書(shū)寫(xiě)也可以;
8、 學(xué)員做筆記物料;
9、 準(zhǔn)備A4紙若干(學(xué)員人數(shù)的三倍),授課前不用發(fā)給學(xué)員;
10、 課桌島嶼(魚(yú)骨)式擺放,公司可視情況分組,也可以由培訓(xùn)師來(lái)之后分;
11、 講臺(tái)旁準(zhǔn)備一張椅子或凳子;
12、 紙巾一盒(放置在講臺(tái)上)

目錄:
第一講:政企大客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)
一、 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
二、 營(yíng)銷(xiāo)四要素
三、 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四落地
四、 微信營(yíng)銷(xiāo)拓客

第二講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)官
一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略之互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式
二、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略之誘釣?zāi)J?br /> 三、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略之眾幫眾籌模式
四、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略之優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式
五、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策略之連鎖復(fù)制模式

第三講:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升(上)
一、 成為“五能”政企大客戶(hù)經(jīng)理無(wú)能與四障礙
二、 信息收集掌握關(guān)鍵
(一) 信息收集之大客戶(hù)心中的六問(wèn)與四準(zhǔn)備
(二) 大客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具BEIK模型解讀
三、 挖掘政企大客戶(hù)需求技巧
(一) 面對(duì)面洽談常見(jiàn)的四大問(wèn)題
(二) 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員兩大核心態(tài)度
(三) 用正確的思路,保障良好的狀態(tài)持續(xù)
(四) 掌握組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖
(五) 五個(gè)步驟了解組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖與采購(gòu)流程
(六) 制定差異化的客戶(hù)關(guān)系發(fā)展表
四、 營(yíng)銷(xiāo)工具:
(一) 客戶(hù)關(guān)系發(fā)展表
(二) 動(dòng)機(jī)分析圖
(三) 進(jìn)度分析圖
五、 政企大客戶(hù)商務(wù)洽談博弈技巧
六、 聆聽(tīng)客戶(hù)潛在(隱性)需求

第四講:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升(下)
一、 有效產(chǎn)品(服務(wù))說(shuō)明技巧
(一) 我們**容易犯的三大錯(cuò)誤
(二) 產(chǎn)品推薦適用套路
二、 客戶(hù)拒絕異議應(yīng)對(duì)技巧
(一) 客戶(hù)異議從哪來(lái)?
(二) 解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)之“價(jià)格太貴”,過(guò)渡話(huà)術(shù)
(三) 3F套路
(四) 臨門(mén)一腳套路
(五) 假設(shè)成交套路
第一劍法:全程建立信賴(lài)感
章節(jié)目標(biāo):收集客戶(hù)資源、前期準(zhǔn)備、客戶(hù)洽談前期準(zhǔn)備
三、 建立信賴(lài)感之親和力與氣場(chǎng)(角色扮演與訓(xùn)練)
(一) 如何讓客戶(hù)搭理我們、全程信任我們
(二) 與新客戶(hù)見(jiàn)面開(kāi)場(chǎng)白(角色扮演與訓(xùn)練)
四、 建立信賴(lài)感之**印象與專(zhuān)業(yè)形象
五、 建立信賴(lài)感之職業(yè)“裝”

第二劍法:客戶(hù)開(kāi)發(fā)
章節(jié)目標(biāo):客戶(hù)在哪兒?拿什么去吸引客戶(hù)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)?具體方案與工具?
一、 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別
二、 營(yíng)銷(xiāo)策略五要素
三、 營(yíng)銷(xiāo)四落地
四、 客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維系之微信拓客
五、 營(yíng)銷(xiāo)策略之互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式
六、 營(yíng)銷(xiāo)策略之誘釣組合模式
七、 營(yíng)銷(xiāo)策略之眾籌眾幫模式
八、 營(yíng)銷(xiāo)策略之直銷(xiāo)裂變(洗腦)模式
九、 營(yíng)銷(xiāo)策略之優(yōu)質(zhì)低價(jià)模式(選修)
十、 營(yíng)銷(xiāo)策略之連鎖復(fù)制模式(選修)
十一、 營(yíng)銷(xiāo)策略之金融杠桿模式(選修)

第三劍法:挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)與需求
章節(jié)目標(biāo):針對(duì)于新客戶(hù)如何洽談、業(yè)務(wù)洽談技巧
一、 挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)與需求的引導(dǎo)藝術(shù)(角色扮演與訓(xùn)練)
二、 商務(wù)洽談博弈技巧之精準(zhǔn)表達(dá)與套路(角色扮演與訓(xùn)練)
三、 商務(wù)洽談博弈技巧之聆聽(tīng)技巧與套路
四、 商務(wù)洽談博弈技巧之贊美技巧與套路
五、 商務(wù)洽談博弈技巧之肯定認(rèn)同技巧與套路(角色扮演與訓(xùn)練)
六、      另類(lèi)解讀:了解客戶(hù)需求套路
(一) 套路一:貨比三家的客戶(hù)溝通話(huà)術(shù)
(二) 套路二:選擇困難癥的溝通
(三) 套路三:“挖墻腳”技巧(角色扮演與訓(xùn)練)

第四劍法:介紹產(chǎn)品
章節(jié)目標(biāo):如何介紹產(chǎn)品、如何介紹產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)、如何與友商比較
一、 介紹產(chǎn)品之造夢(mèng)藝術(shù)(角色扮演與訓(xùn)練)
二、 介紹產(chǎn)品策略與要點(diǎn)
三、 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較(角色扮演與訓(xùn)練)

第五劍法:解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)
章節(jié)目標(biāo):客戶(hù)為什么會(huì)拒絕我們?面對(duì)客戶(hù)拒絕正確的套路是什么?
一、 準(zhǔn)客戶(hù)的三要素
二、 正確理解客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)
三、 掌握解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)套路(角色扮演與訓(xùn)練)
(一) 3F基礎(chǔ)套路
(二) 客戶(hù)說(shuō)出抗拒點(diǎn)的成交套路
(三) 客戶(hù)說(shuō)“我要考慮一下”的成交套路

第六劍法:成交
一、 成交時(shí)段話(huà)術(shù)
二、 帶口營(yíng)銷(xiāo);
三、 成交時(shí)段細(xì)節(jié)把控

第七劍法:售后服務(wù)
章節(jié)目標(biāo):優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)如何建立于二銷(xiāo)和轉(zhuǎn)介紹基礎(chǔ)上?
一、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)定義與四種服務(wù)形態(tài)
二、 峰終定律;
三、 節(jié)假日“有溫度”的祝福;
四、 定向推薦;
五、 “新產(chǎn)品”推薦;
六、 二銷(xiāo)客戶(hù)朋友圈關(guān)注;
七、 態(tài)度決定一切;
七星劍陣 陣法:人性銷(xiāo)售溝通術(shù)
章節(jié)目標(biāo):如何打造因人而異的成交藝術(shù)?
一、 性格與行為學(xué)概述
(一) 四種行為風(fēng)格特征
(二) 營(yíng)銷(xiāo)人員自我性格測(cè)試
二、 如何識(shí)別不同性格與行為風(fēng)格的客戶(hù)
三、 如何快速應(yīng)用四種成交法與四類(lèi)不同性格行為風(fēng)格的客戶(hù)溝通
四、 成交話(huà)術(shù)落地輔導(dǎo)

政企大客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/321538.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:政企大客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策略

    單位名稱(chēng):

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  • QQ或微信:
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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鐘鴻
[僅限會(huì)員]