課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何工作匯報課程
【課程背景
工作匯報,無時不在,無處不在。
工作匯報不僅是一種技巧,更是一種思想和謀略。
“想清楚,說明白。” 這是每個公司的高層管理人員希望達到的境界。用金字塔原理的思維和結(jié)構(gòu)化,進行有效匯報,是管理者領導力培養(yǎng)的必備要素。
【課程目的】
學習金字塔思維的結(jié)構(gòu)化,進行有效匯報與溝通
通過對目前期望的文字溝通效果,確認改善的領域
通過掌握有效的文字溝通技能,獲取更好的效果
培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能
【課程對象】
企業(yè)全體員工
【課程內(nèi)容】
工作匯報的本質(zhì)與類型
工作匯報的本質(zhì)—與領導溝通
高效工作匯報的3個意義
常見的2種工作匯報的類型和注意事項
不成功的工作匯報的3種狀況和表現(xiàn)
工作匯報的原則與步驟
工作匯報的123原則
工作匯報的4步曲
工作匯報的前期準備和細節(jié)
練習1:對最近的一次工作匯報的分析與總結(jié)
如何用結(jié)構(gòu)化思維進行工作匯報?
什么是結(jié)構(gòu)化思維?
為什么要用結(jié)構(gòu)化思維進行工作匯報?
結(jié)構(gòu)化思維可以解決工作中的哪些問題?
結(jié)構(gòu)化思維的4大用途
結(jié)構(gòu)化思維的作用與意義
結(jié)構(gòu)化思維的4個技巧
結(jié)構(gòu)化思維進行工作匯報的4個技巧
什么是結(jié)構(gòu)化思維?
第一步 策劃序言
什么是工作匯報的序言?
為什么工作匯報要策劃序言?
子結(jié)構(gòu)一:序言結(jié)構(gòu)的SCQA
序言寫作的注意事項
練習2:找出案例中的序言結(jié)構(gòu)
第二步 結(jié)論先行
為什么要結(jié)論先行?
從結(jié)論說起的文章結(jié)構(gòu)
概括,避免用缺乏思想的句子
第三步 據(jù)疑設問
據(jù)疑設問,自上而下
子結(jié)構(gòu)二:縱向的疑問—回答式結(jié)構(gòu)
何時使用自下而上結(jié)構(gòu)?
問題歸納的邏輯與問題闡述的邏輯
練習3:小馬送貨
第四步 橫向論證
分類歸組的MECE法則
魔力數(shù)字7
演繹歸納
練習5:請將案例中的內(nèi)容進行分組
練習6:賣舊車前的準備
如何提升工作匯報技巧?
用金字塔結(jié)構(gòu)化的思維
不斷訓練自己的匯報能力
記住結(jié)構(gòu)化思維的4步驟
如何工作匯報課程
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