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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)》—北京講師
2025-08-22 01:07:06
 
講師:陳偉 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)

· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)

一、【課程背景】
隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施,招投標(biāo)背景下的采購(gòu)方法與監(jiān)理評(píng)審制度相對(duì)以前有了重大的變化,因而全面認(rèn)知《招投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的條文內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)工作的評(píng)審和監(jiān)督。既是國(guó)家主管部門(mén)的要求,又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。
二、【課程設(shè)置】
【課程對(duì)象】采購(gòu)監(jiān)理評(píng)審人員,盡職調(diào)查人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
三、【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員掌握采購(gòu)招投標(biāo)全流程,提升實(shí)際采購(gòu)報(bào)批、談判、評(píng)標(biāo)、監(jiān)督檢查的方法和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)!

四、【課程大綱】
第一章、采購(gòu)招標(biāo)法律法規(guī)介紹

一、采購(gòu)招投標(biāo)法律體系
法律、法規(guī)、規(guī)章
二、三個(gè)里程碑
三、采購(gòu)招標(biāo)特征與審核依據(jù):五化
四、互動(dòng)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題匯總
第二章  采購(gòu)方式與采購(gòu)流程的審核點(diǎn)
一、五種基本的采購(gòu)方式
二、采購(gòu)全流程審核點(diǎn)
采購(gòu)前期的方案評(píng)審
采購(gòu)過(guò)程中的流程核審
采購(gòu)后期的報(bào)批把關(guān)

第三章 采購(gòu)管理控制與審核監(jiān)督
一、明確采購(gòu)管理職能
1.1 匯集采購(gòu)需求與申報(bào)
1.2 供應(yīng)商調(diào)研與資格審查
1.3 編制招標(biāo)文件并組織采購(gòu)活動(dòng)
1.4 進(jìn)行商務(wù)談判、簽署合同
1.5合同執(zhí)行及付款進(jìn)行監(jiān)督審核
二、建立完善的制度化審核體系
1、成立公司層面的采購(gòu)委員會(huì)(小組)
2、制訂公司采購(gòu)工作制度和紀(jì)律
3、完善公司評(píng)審專家隊(duì)伍建設(shè)
4、明確法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)在采購(gòu)工作中的職責(zé)
三、違紀(jì)表現(xiàn)

第四章 采購(gòu)談判、評(píng)審組織與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、開(kāi)標(biāo)全流程注意點(diǎn)
三、評(píng)標(biāo)違紀(jì)表現(xiàn)
四、評(píng)標(biāo)流程與重點(diǎn)方法
1、準(zhǔn)備與初評(píng)
2、兩種評(píng)標(biāo)方法
3、評(píng)標(biāo)四大要領(lǐng)
4、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)?
第五章 商務(wù)談判與合同執(zhí)行監(jiān)審
一、招標(biāo)與合同的一致性
二、合同中的付款方式確定
三、合同談判的關(guān)鍵因素
四、分階段驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
五、驗(yàn)收的組織方式與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
1、驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的構(gòu)成
2、試用期的管理方式
3、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與付款

第六章 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
一、供應(yīng)商非常規(guī)表現(xiàn)
二、供應(yīng)商選擇方式
1、供應(yīng)商公開(kāi)邀請(qǐng)制度
2、供應(yīng)商入圍審核制度
3、供應(yīng)商分類(lèi)管理制度
4、供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)級(jí)制度
5、供應(yīng)商行為跟蹤制度
6、供應(yīng)商違規(guī)淘汰制度

附:培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備
1、做一個(gè)條幅,內(nèi)容:某某公司   培訓(xùn)班
2、投影儀、音響及麥克
3、每位學(xué)員的水牌
4、可粘貼的小笑臉或五角星(不少于100個(gè))
5、白板和白板筆
6、帶粘膠的小方紙 ,大白紙
7、按6-8人組的方式排好八字型座位(魚(yú)脊型)
8、作獎(jiǎng)品用的小禮品和證書(shū)

采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/32278.html

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    參加課程:《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)》—北京講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳偉
[僅限會(huì)員]

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