課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
票據(jù)營(yíng)銷培訓(xùn)
課程大綱
第一模塊:郵儲(chǔ)票據(jù)業(yè)務(wù)解讀
第一節(jié):票據(jù)業(yè)務(wù)基本介紹
匯票
商業(yè)匯票(商業(yè)承兌匯票、銀行承兌匯票)
銀行匯票
本票
支票
現(xiàn)金支票
轉(zhuǎn)賬支票
第二節(jié):票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程
業(yè)務(wù)營(yíng)銷:客戶經(jīng)理
業(yè)務(wù)受理、票據(jù)查驗(yàn):二級(jí)分行、票據(jù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷崗
風(fēng)險(xiǎn)審查:二級(jí)分行、票據(jù)中心、風(fēng)險(xiǎn)管理崗
業(yè)務(wù)審批:二級(jí)分行票據(jù)中心主管
核算放款:二級(jí)分行票據(jù)中心核算放款崗
討論:本崗位在票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程中的角色,如何優(yōu)化日常的工作?
第二模塊:郵儲(chǔ)票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀
第一節(jié):有的放矢——找準(zhǔn)目標(biāo)客戶
加工制造業(yè):如塑膠廠,五金廠,紡織廠等
銷售:電器、醫(yī)藥等
鋼鐵:武鋼、鋁業(yè)等
資源類 :電力、煤礦、煤業(yè)等
第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管控——營(yíng)銷流程關(guān)鍵要素
營(yíng)銷前提
授信
利率
全行營(yíng)銷 集中辦理
辦理?xiàng)l件
賬戶
真實(shí)貿(mào)易背景
未到期且要式完整的銀承匯票
第三節(jié):利益盤點(diǎn)——票據(jù)業(yè)務(wù)給企業(yè)帶來的利益
增加利潤(rùn)(調(diào)節(jié)利潤(rùn))
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
增加流動(dòng)性管理工具
調(diào)控貸款規(guī)模
第四節(jié):利益盤點(diǎn)——票據(jù)業(yè)務(wù)給銀行帶來的利益
效益性
直接收益及資本回報(bào)越來越高
較少資金及規(guī)模實(shí)現(xiàn)較多利潤(rùn)
提前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
通過加快周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)大量非利息收入
流動(dòng)性
變現(xiàn)能力強(qiáng)
流動(dòng)速度快
融資期限活
操作方式簡(jiǎn)單快捷
安全性
第三模塊:基于營(yíng)銷話術(shù)的票據(jù)營(yíng)銷四步法
第一步:客戶開發(fā)——尋找/創(chuàng)造客戶
選擇現(xiàn)金流大的批發(fā)企業(yè)
宣傳動(dòng)員改付現(xiàn)金為票據(jù)
幫助企業(yè)算理財(cái)賬
能放貸款的項(xiàng)目也可以改票據(jù)為客戶鎖定成本
相關(guān)案例:客戶選擇員工——客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)實(shí)例
第二步:彰顯特點(diǎn)——強(qiáng)調(diào)給企業(yè)帶來的利益
票據(jù)營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)原則
精簡(jiǎn)有力
針對(duì)需求
有煽動(dòng)性
巧妙煽動(dòng)
典型故事
對(duì)比成交
二選一
最后期限
收益數(shù)字化
常用吸引話術(shù)及特點(diǎn):
增加存款利息收入
獲得利差收入
不增加財(cái)務(wù)成本
專門設(shè)計(jì)理財(cái)方案,降低財(cái)務(wù)成本
相關(guān)案例:以銀行應(yīng)付利息質(zhì)押,提前計(jì)息,簽發(fā)票據(jù)(準(zhǔn)全額)
第三步:實(shí)現(xiàn)價(jià)值——票據(jù)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
銀行產(chǎn)品的五個(gè)層次
陳述產(chǎn)品利益的FAB方法
陳述產(chǎn)品利益四步曲
陳述產(chǎn)品利益的七個(gè)技巧
情景模擬演練:陳述某小企業(yè)票據(jù)產(chǎn)品利益
第四步:客戶關(guān)系——建立合作共贏關(guān)系
建立親和信賴——親近關(guān)系的8大方法
逐步建立成共贏的真誠(chéng)朋友關(guān)系
構(gòu)筑專業(yè)權(quán)威——構(gòu)建信任關(guān)系
差異化客情關(guān)系服務(wù)
第四模塊:長(zhǎng)效跟蹤與保障機(jī)制
貼現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)督
月度目標(biāo)、周計(jì)劃分解與跟蹤
導(dǎo)入貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)跟蹤表單
客戶變動(dòng)預(yù)警
每日調(diào)度與重點(diǎn)客戶監(jiān)督
營(yíng)銷話術(shù)優(yōu)化
每周關(guān)鍵營(yíng)銷話術(shù)匯總
票據(jù)營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/322865.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè):營(yíng)銷管 趙桐
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng) 袁浩
- 《營(yíng)銷效能提升與AI工具實(shí) 甘紅亮
- 《國(guó)際化戰(zhàn)略營(yíng)銷與實(shí)務(wù)》 竇毅
- 《魚塘管理—金牌店經(jīng)理四步 甘紅亮
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- 銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷新生態(tài):趨勢(shì)洞 龍?chǎng)?/span>
- 華為狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 竇毅
- 《雙輪驅(qū)動(dòng)—目標(biāo)管理與轉(zhuǎn)介 甘紅亮
- 客戶關(guān)系管理與LTC營(yíng)銷流 竇毅
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- 《可知階段 - 打開團(tuán)隊(duì)全 陸堯