課程描述INTRODUCTION
目視化管理
培訓(xùn)講師：王延臣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目視化管理
[課程背景]Curriculum background
制造型企業(yè)的工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡銇y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，造成品質(zhì)效率等成本浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行7s現(xiàn)場(chǎng)管理。本課程以企業(yè)推進(jìn)7s工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)7s工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)7s管理工作中的技巧。人造環(huán)境，環(huán)境育人，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行7s，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行7s能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引*的人才，締造*的企業(yè)。
[課程收獲] Course harvest
1.了解7s基本要義；
2.掌握7s與目視管理推行的方法和技巧；
3.改善環(huán)境、提高品質(zhì)、提升效率、降低企業(yè)成本；
4.為所在公司的業(yè)績(jī)*化做出貢獻(xiàn)。
[適用對(duì)象]Applicable object
制造企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、課長(zhǎng)、車(chē)間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班員工和所有有興趣的學(xué)員等。
[授課時(shí)間]Teaching time 2天
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/32913.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王延臣
管理技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 一線(xiàn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明