課程描述INTRODUCTION
mtp中層管理干部培訓
培訓講師：王舉鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
mtp中層管理干部培訓
【課程背景】
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是連接高層領導與基層員工的橋梁，更是企業(yè)戰(zhàn)略能否得以有效執(zhí)行的保障。然而，企業(yè)大部分的中層管理者都是從業(yè)務和技術(shù)骨干提拔到管理崗位上來的，他們“半路出家”，往往憑零散的經(jīng)驗和主觀感覺進行中層員工管理工作，缺乏系統(tǒng)的中層員工管理培訓的技能和方法，造成執(zhí)行能力與管理效能偏弱，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)中層管理者在工作中的問題主要集中表現(xiàn)在以下方面：
工作逆反心理較重，經(jīng)常與領導和同事對著干;
愿意跟著領導干，但缺乏能力、心有余而力不足;
溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，執(zhí)行力不夠，部門基礎管理薄弱;
墨守成規(guī)、按部就班地做事，不懂得如何創(chuàng)新型地開展工作;
對自身管理角色定位模糊，不能處理好與上下級、平級之間的關系;
缺乏擔當意識、做事不對結(jié)果負責、遇到問題總是找借口推脫;
不停制造內(nèi)耗、不懂得每天的重要工作，看似很忙但卻沒有工作成效;
缺乏培養(yǎng)下屬的能力……
【授課時長】2天
【課程收益】
通過企業(yè)中層員工管理培訓課程，學員將會學習到現(xiàn)代企業(yè)管理的理念以及行之有效的管理技能與工作方法，讓管理工作更加有序有效地開展與進行。通過對現(xiàn)代企業(yè)管理技能與工具的理解與運用，能夠在工作中找到解決問題的有效方法。真正明白管理工作的價值和意義，改善自身的管理缺陷，成為讓領導放心，員工滿意的企業(yè)中層管理者。為企業(yè)創(chuàng)造更大的管理價值和效益。
【授課對象】--- 企業(yè)中層必修課
1、公司各級中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人
2、人力資源建設者
3、后備干部、骨干員工(團隊參加效果更佳)
4、希望在企業(yè)管理方面有所精進的從業(yè)人員
【課程特色】
(1)以培訓效果為目標
“與時消息，與時偕行，與時俱進”。為了追求課程的實效性，我們從不間歇的對國內(nèi)外企業(yè)進行考察和調(diào)研，全方位的研究調(diào)研結(jié)果，掌握最前沿、最超前的業(yè)態(tài)信息，整合到課程當中，使課程*程度的達到“實用性”和“實效性”，力求課程內(nèi)容永不落后。
(2)以學員收獲為基礎
我們不斷地與學員溝通交流，針對不同層次的學員我們做了深入的研究分析，開發(fā)了一套針對不同層次學員的學習方式。通過“講授”、“教練”、“咨詢”、“反饋”讓學員“懂學習”、“懂總結(jié)”、“懂運用”，使學員在培訓過程中獲得*的收益效果。
(3)以企業(yè)效績?yōu)楹诵?br />
我們力求將所有的培訓轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終幫助企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績。我們在過往培訓中總結(jié)得出的經(jīng)驗，把管理技能和管理方法有效的串連起來，輸出培訓成果，從“理念-方法-工具”將效果落地。
mtp中層管理干部培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/32929.html
