課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓師情景訓練課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓師情景訓練課程
【適合狀況】
許多培訓師,無論兼職還是專職,無論新任還是有一定授課經(jīng)驗的培訓師,都會發(fā)現(xiàn)在課堂上難以真正吸引調(diào)動學員,更難以保證培訓效果,比如:
■ 課程內(nèi)容枯燥繁多,如何吸引學員
■ 內(nèi)容專業(yè)難懂,如何生動易懂
■ 都是專業(yè)知識、流程,如何能夠互動教學
■ 如何讓課堂熱起來,有時候做游戲的時候很熱烈,一旦上課又低沉了
■ 提問時無人回答,或者大家積極,卻有容易發(fā)散,難以收回
從青澀緊張成長為嫻熟*的培訓師,往往需要摸索嘗試多年,這導致很多人以為培訓是高不可攀的藝術,望而生畏
實際上,培訓完全可以變?yōu)榧夹g,只要我們能夠找到培訓關鍵,循著正確的路徑,并受到專業(yè)的個體化的輔導訓練,您可盡快華麗轉(zhuǎn)身。
【課程收益】
課前:優(yōu)化你的課件,設計你的講解、提問、互動;
課中:自信從容駕馭講臺
-- 清晰生動講解,有序組織教學活動,與學員形成水乳交融的交互氛圍
-- 營造良好有序的學習環(huán)境
-- 甚至你能夠推動學員從被動學到主動學習
課后:確保學員學習收獲,理解掌握和接受你所教內(nèi)容,達成期望的教學目標
【課程特點】
讓效果能落地:是模擬授課實景的練習,而不是一般演練;
讓課程能學透:是針對每個工作流的練習,而不是綜合演練;
讓每人都改變:是每個人的充分練習,而不是派代表演練。
【授課形式】可視化過程、現(xiàn)場指導、研討互動、沙盤、情景演練、引導式授課、實際體驗
【培訓時間】2天12小時
【培訓對象】初中級授課經(jīng)驗的企業(yè)中高層管理人員、技術人才、高績效員工、老員工
【課程大綱】
第一部分:思路篇:創(chuàng)新培訓方法讓學員喜歡你的課程
深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
面條理論:引人入勝的課程邏輯
-- 面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
-- 佐料:論證面條的論據(jù),包括教學方法與培訓環(huán)境設計
設計奧秘:
一簡:不在于你講了多少,而在于學員吸收了多少
二活:與內(nèi)容相關的形式越多越好,與內(nèi)容無關的形式適可而止
三習:你能掌握的只有現(xiàn)場,針對性練習并檢驗學習成果
四訣:隱性知識顯性化、顯性知識結構化、結構內(nèi)容清晰化、清晰要點口訣化
現(xiàn)場示范:運用4字要訣進行課程優(yōu)化
現(xiàn)場演練:運用4字要訣優(yōu)化原有課程
第二部分:方法篇-提升教學刺激度完美授課的方法和步驟、工具
學習導入(突破大腦防火墻)
-- 開場的禁忌
-- 和誰說、說什么、怎么說
-- 互動式開場4法
-- 完美講授式開場的結構和步驟
STEP1:引起興趣
STEP2:建立信任
STEP3:關聯(lián)課題
STEP4:告知收益
STEP5:共識規(guī)則
現(xiàn)場演練:完美開場五步驟學員演練和點評反饋
學習組織(快速成短期記憶)
知識(理解和記住)
l激活舊知
l關聯(lián)新知
l輔助理解
l強化記憶
l遷移運用
技能(掌握和熟練)
l講解陳述
l展示示范
l練習演練
l點評反饋
l融會貫通
態(tài)度(接受和認同)
l刺激認知
l關聯(lián)感受
l建立標準
l植入觀點
l強化認同
l現(xiàn)場演練:三類內(nèi)容的完美講授演練和點評反饋
學習遷移(固化成長期記憶)
l要點回顧
l答疑解惑
l行動促進
l升華寄語
l感謝祝福
第三部分:課件篇-如何快速制作精美課件
快速制作精美課件的四步驟練習
-- step1:整理文字
-- step2:一鍵導入
-- step3:調(diào)整版式
-- step4:美化修改
4大類型課件的快速制作和練習
-- 文字排版的四大原則
-- 文字型課件的制作和練習
-- 全圖型課件的制作和練習
-- 半圖型課件的制作和練習
-- 圖表型課件的制作和練習
【綜合練習】運用工具方法設計輸出授課PPT
-- 【工具/方法】從WORD到PPT一鍵導入法
-- 【工具/方法】從文字到圖表法
-- 【工具/方法】ordri tools
第四部分:授課篇-職業(yè)風范與有效控場確保培訓效果
(1)職業(yè)風范:確保學員收獲的核心講解技術
-- 如何激發(fā)學員關注
-- 如何生動演繹
-- 如何發(fā)揮你自己擴大你的影響力
-- 如何確保學員的收獲
身形:信結果,喜分享(身法練習)
面法:臉微笑,頭微昂(表情練習)
手法:放自然,手出勢(手勢練習)
步法:腿站穩(wěn),動有向(步法練習)
起法:明課題,暖開場(起法練習)
展法:終為始,逐層講(展法練習)
眼法:盯一人,說三句(眼神練習)
收法:綜所述,一錘響(收法練習)
(2)有效控場:形成交互的課堂,讓你與學員水乳交融
控場控什么?
如何有效克服緊張問答法
如何應對學員的反饋
形成交互的課堂,讓你與學員水乳交融
-- 橄欖球定律
-- 1人溝通法則
-- 如何面對意外和尷尬
-- 把控全場
-- 互動活動的組織
現(xiàn)場問答:對學員擔心的控場情景給予針對性解答和模擬演練
(3)完美呈現(xiàn):啟承轉(zhuǎn)合塑造完美授課
完美的情景呈現(xiàn)
-- 啟:通過開場白來尋求共鳴,讓聽眾迅速進入狀態(tài)
-- 承:由聽眾的共鳴,迅速轉(zhuǎn)移到課程的主題
-- 轉(zhuǎn):對課程的問題詳細論述,并且適時轉(zhuǎn)折
-- 合:歸納總結:不斷提升高度,在高潮處結束課程
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已開課時間Have start time
- 羅宏偉
預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)內(nèi)訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩