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企業(yè)HR高效培訓力提升技巧培訓

【課程背景】
力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經濟的到來，人力資源作為企業(yè)競爭的核心資源之一，在全球化和高度市場化的資源配置中，要想建立企業(yè)核心競爭力，人力資源部門必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，實施戰(zhàn)略管理職能。而企業(yè)HR人員作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴中的一員，不光只是承擔著服務與管理的工作，更重要的是如何將公司的制度、目標、價值等更好的傳遞給員工。而這種傳遞需要專業(yè)、高效的培訓能力才能得以完成。

【課程目標】
理解HR培訓力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。
掌握HR培訓力修煉的相關技能技巧。
學會HR培訓力身教、言教的構成要素和基本方法。
修煉言教的四門功課12項基本功。

【課程設計】
本課集主講人10余年企業(yè)人力資源管理經驗及培訓管理經驗，充分與學員分享典型案例，強調簡單實用。
本課采取國際先進的《團隊品牌積分榜》的教學策略，采用個性咨詢、團隊演練、理論講授、情景模擬、小組討論等培訓形式。以學員為主體，老師為主導，系統(tǒng)訓練，保證培訓效果。

【課程對象】人力資源管理者
【課程安排】一天(7小時
【主訓導師】徐佳歆（簡介略）

【課程大綱】
模塊一  HR培訓力的相關要素
一、什么是培訓
二、培訓為什么是一種能力
三、HR修煉培訓力的四大好處

模塊二  HR培訓力提升的根本保證
一、加強思想意識，轉變培訓觀念
四、注意“立身修養(yǎng)，知行合一”的修煉
五、學習培訓的技能，提高“身教、言教”的能力
六、不斷的堅持訓練，養(yǎng)成良好的培訓習慣

模塊三  HR培訓力提升之“身教”
一、HR“身教”七大品格的修煉
七、HR“身教”四步曲
八、HR“身教”的四三工作法

模塊四  HR培訓力提升之“言教”
一、HR“言教”途徑之演講
九、HR“言教”途徑之授課
十、HR“言教”途徑之面談
十一、HR“言教”途徑之會議
十二、HR“言教”之“表”的修煉
十三、HR“言教”之“型”的修煉
十四、HR“言教”之“聲”的修煉
十五、HR“言教”之“言”的修煉

模塊五  言教—HR培訓力提升之教材開發(fā)
一、HR“言教”教材開發(fā)之教學標準
十六、HR“言教”教材開發(fā)之題材篩選
十七、HR“言教”教材開發(fā)之教學策略
十八、HR“言教”教材開發(fā)之結構安排

模塊六  言教—HR培訓力提升之演繹呈現(xiàn)
一、情真意切，觸動人心
十九、話不在多，全在點上
二十、適時激勵，攻心為上
二十一、任何時候都用尊重的口氣
二十二、激情澎湃，蕩氣回腸
二十三、自己相信，方能有效
二十四、個性色彩，獨到心意
二十五、堅持執(zhí)著，鏗鏘有力
備注：以上大綱僅供參考，實際授課根據學員需求適當調整

企業(yè)HR高效培訓力提升技巧培訓