課程描述INTRODUCTION
客戶服務(wù)實戰(zhàn)關(guān)鍵培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)實戰(zhàn)關(guān)鍵培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分:新時期公司優(yōu)質(zhì)客服發(fā)展戰(zhàn)略
一、公司在客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)中存在的問題
1、在管理上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展受制于經(jīng)濟體制
服務(wù)與營銷呈現(xiàn)分離對立現(xiàn)象
缺乏服務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃,客戶服務(wù)體系缺乏系統(tǒng)性
2、在理念上,對服務(wù)認(rèn)識存在不足
對服務(wù)認(rèn)知滯后,缺乏對*服務(wù)理念的認(rèn)知
員工缺乏“客戶滿意”的觀念
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
觀念決定思路
思路決定出路
出路決定生路
二、優(yōu)質(zhì)客服戰(zhàn)略內(nèi)涵的發(fā)展轉(zhuǎn)變趨勢
1、客戶服務(wù)從提升服務(wù)質(zhì)量向關(guān)注服務(wù)價值轉(zhuǎn)變
從數(shù)據(jù)可以看出服務(wù)是客戶滿意的重要手段
客戶終身價值對公司的意義
在客戶服務(wù)價值鏈基礎(chǔ)上的先進(jìn)客戶服務(wù)體系模型
2、客戶服務(wù)從注重服務(wù)本身向研究客戶體驗轉(zhuǎn)變
客戶對服務(wù)的期望與感知來自需求滿足與體驗感受
客戶體驗是以客戶為導(dǎo)向服務(wù)戰(zhàn)略的根基
3、客戶服務(wù)從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化向服務(wù)定制化轉(zhuǎn)變
客戶服務(wù)三層次發(fā)展趨勢
第二部分:客戶服務(wù)實戰(zhàn)關(guān)鍵
一、關(guān)鍵技能1——客戶服務(wù)預(yù)期的把握
1、公司無法把握客戶服務(wù)預(yù)期的原因
2、客戶公司服務(wù)的期望
滿足需求是服務(wù)的本質(zhì)
【案例】
3、了解客戶心理需求
4、從客戶細(xì)分尋找客戶服務(wù)預(yù)期
5、獲取客戶服務(wù)預(yù)期的渠道運用
客戶期望值與滿意度調(diào)查法
客戶滿意關(guān)鍵因子調(diào)查法
客戶體驗圖的運用
【案例】
二、關(guān)鍵技能2——抱怨是金:投訴處理是與客戶溝通的生命線
1、投訴的客戶最關(guān)心什么
2、處理客戶投訴的正確態(tài)度
抱怨投訴預(yù)警系統(tǒng)的建立
3、完美服務(wù)彌補六步絕招
三、關(guān)鍵技能3——轉(zhuǎn)怒為喜:有效轉(zhuǎn)化激烈的情緒沖突
1、平復(fù)激動客戶情緒
2、表現(xiàn)同理心的反饋
3、表現(xiàn)專業(yè)的自信表達(dá)技術(shù)
4、化解分歧的話術(shù)技巧
5、把握溝通關(guān)鍵要素
四、關(guān)鍵技能4——超越客戶的期望值
1、建立與客戶的情感同盟
建立情感同盟的15種策略
人性化服務(wù)思路
2、客戶忠誠度計劃策略
忠誠度建設(shè)的5大策略
五、關(guān)鍵技能4——客戶服務(wù)甜蜜點實戰(zhàn)
1、實戰(zhàn)情景演練
2、現(xiàn)場要點提煉,形成規(guī)定動作
客戶服務(wù)實戰(zhàn)關(guān)鍵培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/47265.html
已開課時間Have start time
- 趙延寶
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波