課程描述INTRODUCTION
全球經濟發(fā)展的時間證明,現代市場競爭不僅是產品與產品的競爭,企業(yè)與企業(yè)的競爭,更是供應鏈與供應鏈的競爭,供應鏈的整合能力和效率成為企業(yè)、產業(yè)乃至一國經濟的核心競爭力。 企業(yè)的發(fā)展與生存離不開環(huán)境,而環(huán)境包羅萬象。鑫陽供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環(huán)境”課程從法律、財務、合同、質量、項目、供應商關系與社會責任及風險的角度,全面闡述企業(yè)供應鏈所面對的各種挑戰(zhàn)與壓力。供應鏈管理環(huán)境是全面掌握供應鏈管理系統(tǒng)的必備內容,對完善供應鏈管理人員的能力至關重要,它涉及供應鏈管理宏觀和微觀兩部分,更多的講述了管理的方法與手段。
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全球經濟發(fā)展的時間證明,現代市場競爭不僅是產品與產品的競爭,企業(yè)與企業(yè)的競爭,更是供應鏈與供應鏈的競爭,供應鏈的整合能力和效率成為企業(yè)、產業(yè)乃至一國經濟的核心競爭力。
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企業(yè)的發(fā)展與生存離不開環(huán)境,而環(huán)境包羅萬象。鑫陽供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環(huán)境”課程從法律、財務、合同、質量、項目、供應商關系與社會責任及風險的角度,全面闡述企業(yè)供應鏈所面對的各種挑戰(zhàn)與壓力。供應鏈管理環(huán)境是全面掌握供應鏈管理系統(tǒng)的必備內容,對完善供應鏈管理人員的能力至關重要,它涉及供應鏈管理宏觀和微觀兩部分,更多的講述了管理的方法與手段。
課程收益:
1、熟悉與采購活動密切相關的合同法、招投標法、政府采購法等相關法律,理解代理等概念。
2、掌握合同的分類與不同特點,明晰合同的主要條款和內容,了解企業(yè)合同管理的規(guī)范,清楚合同中相關術語的定義。
3、能夠利用經濟環(huán)分析的方法和工具,了解供應鏈運作環(huán)境的影響,同時也能利用市場分析工具對供應市場進行規(guī)劃和分析。
4、充分了解供應商關系的模式,掌握關系管理的各種理論,有效的制定供應鏈上關系管理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。
5、學會企業(yè)三大財務報表的結構和內容,掌握財務的基本指標,充分了解有關匯率和期貨的基本知識及供應鏈融資的概況。
6、了解風險管理的三大管理框架與標準已經供應鏈管理的風險種類與來源,掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理。
7、充分了解綠色供應鏈的體系,掌握供應鏈各個環(huán)節(jié)上實現可持續(xù)發(fā)展的目標。
8、掌握質量檢驗、過程控制和質量的基礎工作方法,學習質量控制的改進手段及各種質量工具。
9、了解供應鏈管理中項目管理的方法與過程,掌握各種項目管理工具。
課程講師
王大勇老師
中國物流學會常務理事
中國物流與采購聯合會采購專家
采購委首席顧問
年度《中國采購發(fā)展報告》副主編
美國ISM供應管理協會CPSM授權認證中國主講培訓師
加拿大PMAC中國首席講師
英國皇家采購學會CIPS認證講師
王老師曾供職于研究機構、商貿企業(yè)、IT企業(yè)、互聯網上市公司和管理咨詢公司。著有《供應鏈管理環(huán)境》、《對稱性競爭與供應鏈運營系統(tǒng)》、《采購中的財務增值研究》、《采購管理的困境與突破》等研究成果。主持了《中國采購卓越度評測體系》、《中國采購職業(yè)人員能力評測體系》、《中國綠色采購評測體系》、《中國采購風險評測體系》等研究項目,2013年受邀參加國資委主持的大型央企采購提升專題活動。
王大勇老師是企業(yè)能力輔導ACP模式發(fā)起人,擁有16年的采購物流與供應鏈管理培訓經驗,與王大勇老師有培訓合作的代表性企業(yè)有:一汽大眾、寶馬汽車、長安福特、北汽福田、米其林、Airbus空客、順豐速遞、德國西馬克設備、蒙牛集團、伊利集團、可口可樂、臺灣統(tǒng)一食品、瀘州老窖、旺旺食品、中國移動集團、中國聯通集團、臺灣富士康、中國北方工業(yè)集團、中興通訊、神州數碼、GE通用電氣、施耐德電氣、松下電器、臥龍電氣、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、天士力集團、神威藥業(yè)、一致藥業(yè)、香港周大福珠寶、華潤萬家、上海煙草集團、寶鋼集團、家得寶家居、中國國際航空、中國海南航空、中國石油集團、中國石化集團、殼牌(SHELL)、新奧燃氣、華新水泥、紫金礦業(yè)、國家核電、國家電網、中航工業(yè)、航天三院、中國兵器集團、大都會人壽、中國鐵路建設集團、中國能源建設集團、長安民生物流、中外運集團、一汽大眾國際物流中心等。
課程大綱
1、法律
(1)中國特色社會主義法律體系
(2)規(guī)章和其他規(guī)范性文件
(3)法律的效力和解釋
(4)行政許可、行政處罰和行政訴訟
(5)合同法
(6)代理
(7)招標投標法
(8)政府采購法
(9)反壟斷法
2、供應合同及合同管理
(1)合同與合同類型
(2)合同的條款
(3)國際貿易條款
(4)合同管理制度
3、供應鏈環(huán)境
(1)宏觀經濟環(huán)境
(2)微觀經濟環(huán)境
(3)市場分析工具
(4)經濟特區(qū)與物流園
4、供應商關系管理
(1)供應商關系管理的內容
(2)供應商關系管理相關理論
(3)供應商關系管理模型
(4)關系管理戰(zhàn)略
(5)關系管理實施
(6)對供應商關系管理的影響因素
5、財務管理
(1)財務報表分析
(2)財務管理指標分析
(3)供應商財務管理應用示例
(4)金融租賃
(5)匯率與期貨
(6)供應鏈融資
6、風險管理
(1)風險管理的框架與標準
(2)供應鏈風險的來源
(3)供應鏈中采購風險評估
(4)供應鏈風險應對策略
7、供應鏈社會責任
(1)供應鏈社會責任推行
(2)供應鏈社會責任關鍵議題
(3)供應鏈社會責任治理
(4)綠色供應鏈體系
8、質量管理與控制
(1)質量管理
(2)質量控制
(3)質量的基礎工作
(4)供應商質量改進
9、項目管理
(1)項目及項目管理概述
(2)項目管理過程
(3)項目管理常用方法與工具
(4)供應鏈與項目管理
上課方式
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參課時間
2019年5月11日——5月12日
課程價格
3980元/人
參課地點
廣州天河瑞華大廈5樓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/53790.html
已開課時間Have start time
供應鏈管理公開培訓班
- 供應鏈管理實務
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 供應鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 全供應鏈——產供銷一體化( 雷衛(wèi)旭
- 供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 講師團
- 戰(zhàn)略采購與供應鏈管理(SC 李文發(fā)
- 現代采購與供應鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 供應鏈的供應計劃管理
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
供應鏈管理內訓
- 《供應鏈管理綜合課程》 范斌
- 供應商管理與采購談判(升級 陳小之
- 《從選品到交付:跨境供應鏈 黃光偉
- 新常態(tài)下國內信用證福費廷與
- SCM《供應鏈運營管理》 王國超
- 《AI驅動的管理效能革命與 黃光偉
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 人機協同下的大宗貿易供應鏈 安昊
- 戰(zhàn)略篇:數字化供應鏈升級路 申明江
- 智能供應鏈與人工智能應用實 安昊
- 數據分析在供應鏈中的價值挖 申明江
- 多品種小批量下的生產計劃與 徐興濤