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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何控制人力資源管理中的用人風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)布時(shí)間:2019-07-03 15:04:51
 
講師:魏浩征 瀏覽次數(shù):2909

課程描述INTRODUCTION

如何預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:魏浩征    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

課程大綱:
一、員工入職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1、雇員招聘風(fēng)險(xiǎn)
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風(fēng)險(xiǎn)控制:
4、合理運(yùn)用知情權(quán)
5、關(guān)鍵崗位員工勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)與簽訂
6、工作時(shí)間及加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制
7、服務(wù)期、出資招用、培訓(xùn)費(fèi)、特殊待遇與違約金
8、保密、競(jìng)業(yè)限制與禁止兼職

二、員工在職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工激勵(lì)與績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、“末位淘汰制”風(fēng)險(xiǎn)控制
3、年終獎(jiǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、調(diào)崗調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)控制
5、無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制

三、離職員工管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動(dòng)合同解除與終止的區(qū)別
3、離職員工管理中的高風(fēng)險(xiǎn)
4、跳槽員工管理中的常見法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
6、細(xì)節(jié)決定成敗—勞動(dòng)合同解除與終止中的細(xì)節(jié)控制
7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金在離職管理中的運(yùn)用與控制

四、違紀(jì)員工處理及如何建立控制用人風(fēng)險(xiǎn)的管理制度
1、規(guī)章制度的法律地位、性質(zhì)、效力、作用
2、規(guī)章制度制訂中的常見誤區(qū)與法律風(fēng)險(xiǎn)
3、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)
4、如何有效運(yùn)用罰款、內(nèi)部處分、辭退等手段處理違紀(jì)員工

五、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
2、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)章制度體系
3、如何有效運(yùn)用保密合同及脫密期防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
4、如何有效運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制防范與應(yīng)對(duì)核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證責(zé)任
6、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

六、如何有效運(yùn)用派遣用工控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業(yè)秘密保護(hù)
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權(quán)責(zé)任與違約責(zé)任的轉(zhuǎn)化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動(dòng)

老師介紹:魏浩征
【主講專家介紹】

魏浩征先生,法學(xué)碩士,勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,資深培訓(xùn)師,《員工關(guān)系》主編,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

魏先生曾為通用電氣、*強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、*、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、華立集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、阿迪達(dá)斯、中國銀聯(lián)、中國移動(dòng)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、朗訊科技、艾歐史密斯、日清、中國銀行、吉百利、小松中國、元化醫(yī)療、東洋碳素、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、中興通訊、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、均瑤、外高橋造船廠、達(dá)能、英業(yè)達(dá)、白貓、置地廣場(chǎng)、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文軟件、北大經(jīng)理人、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時(shí)富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪、硅谷動(dòng)力、順馳物業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、蒙牛集團(tuán)、富美家等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。

如何預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/58916.html

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    參加課程:如何控制人力資源管理中的用人風(fēng)險(xiǎn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏浩征
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)