課程描述INTRODUCTION
客戶關(guān)系管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系管理
【培訓(xùn)背景】:
在群雄逐鹿的時(shí)代,誰擁有了客戶,誰就贏得了市場,良好的客戶關(guān)系管理已成為提高市場占有率的重要方面。然而,許多銷售人員對(duì)于開發(fā)關(guān)鍵客戶,做好客戶關(guān)系管理深感困惑——
如何建立扎實(shí)的銷售基礎(chǔ),高效開發(fā)客戶?
如何與客戶深入溝通,避免不斷的價(jià)格壓力?
如何進(jìn)行深度營銷,強(qiáng)化客戶忠誠?
針對(duì)以上問題,我們特邀原摩托羅拉大客戶銷售總監(jiān)張志濱先生,與我們一同分享《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》的精彩課程,詳細(xì)講解進(jìn)行客戶關(guān)系管理的思路與方法技能,以幫助您真正掌握一套獲得客戶、保留客戶、提高客戶盈利能力的方法,讓您不僅掌握客戶關(guān)系管理的理論,更重要的是知道帶著理論回到企業(yè)如何操作。
【課程收獲】:
陳述客戶管理的戰(zhàn)略意義
描述客戶開發(fā)的覆蓋體系
運(yùn)用客戶關(guān)系的推進(jìn)方法與技巧
陳述客戶的采購決策流程
【課程大綱】
【第一天上午】
一、客戶價(jià)值與價(jià)值銷售
1、決定銷售成功的要素
2、客戶管理的戰(zhàn)略意義
3、創(chuàng)造客戶的價(jià)值
4、顯性需求、隱性需求
5、客戶價(jià)值金字塔
6、客戶管理的指標(biāo)
二、客戶開發(fā)戰(zhàn)略
1、市場細(xì)分和產(chǎn)品定位
2、銷售的戰(zhàn)略、SWOT分析
3、銷售戰(zhàn)略與銷售組織設(shè)計(jì)
4、客戶開發(fā)的覆蓋體系
5、培育未來的市場
6、客戶開發(fā)的戰(zhàn)略執(zhí)行
【第一天下午】
三、 客戶開發(fā)
1、對(duì)客戶的情報(bào)收集與分析
① 了解客戶的戰(zhàn)略
② 商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
③ 關(guān)鍵成功因素
④ 客戶背景與競爭分析
⑤ 組織結(jié)構(gòu)與權(quán)力結(jié)構(gòu)
⑥ 客戶財(cái)政與購買規(guī)模
⑦ 購買周期與決策流程
【第二天上午】
2、客戶需求調(diào)查與分析
3、UCV銷售模式
4、客戶信任關(guān)系的建立
5、客戶關(guān)系的推進(jìn)方法與技巧
四、銷售機(jī)會(huì)
1、客戶的采購決策流程
2、銷售漏斗管理
3、銷售機(jī)會(huì)PIPELINE的管理
4、銷售中的競爭策略
5、銷售經(jīng)理的職責(zé)
6、銷售過程的管理
【第二天下午】
五、 客戶關(guān)系管理
1、客戶的生命周期
2、客戶終身價(jià)值
3、客戶滿意度與忠誠度
4、客戶的需求管理與需求創(chuàng)新
5、服務(wù)營銷
六、客戶管理系統(tǒng)
1、客戶管理的目的和流程
2、客戶管理的內(nèi)容
3、CRM的應(yīng)用
客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié)
客戶關(guān)系管理
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/5894.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張志濱
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧公開培訓(xùn)班
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 蔡老師
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷拓客解密與 劉老師
- 銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 營銷心理學(xué) 季鍇源
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 嚴(yán)家明
- 銷售精英訓(xùn)練營 梁輝
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 卓越銷售管理 – 銷售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 市場工程學(xué)——市場分析及其 邵會(huì)華